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《高效执行力——没有执行力就没有竞争力》

主讲老师:鲍爱中 开课时间:2025年06月22日-01日 开课城市:上海 报名费用:3800元/人

课程介绍

课程收益:

 洞穿执行力的执行危机;

 解密执行力:如何完成战略任务;

 领略执行力:核心流程;

 高层执行力:如何迫使员工进化;

 中层执行力:责任使人进步;

课程大纲:

《高效执行力——没有执行力就没有竞争力》

——以结果为导向的执行力

(1天)

(2025年6月22日,3800元/人)

课程对象:

 针对企业中高层领导、主管。

课程目标:

 洞穿执行力的执行危机;

 解密执行力:如何完成战略任务;

 领略执行力:核心流程;

 高层执行力:如何迫使员工进化;

 中层执行力:责任使人进步;

课程背景:

一家企业的成功,30%靠战略,40%靠执行力,其余的靠运气。无论这句话是不是绝对真理,但是指出了执行力的重要性:没有执行力,就没有竞争力。现在的中国企业要想快速提升自身的竞争力,必须对执行力的现状进行反思和批判,找到执行力不佳的原因,寻找提升执行力的具体方法。执行力不是某一个人、某一个部门的事情,执行力关系到公司所有基因,从高层的战略定位到执行,至中层的上传下达到执行,最后还必须有基层的一线员工冲锋陷阵,整个企业的高效执行力体系才有可能建立起来,整个企业的竞争力才有可能快速提升。

课程大纲:

 执行是一种意识;

 执行是一种科学;

 执行是一种意志;

 执行是一种文化;

第一部分 执行力危机

——企业是否缺乏执行力

一、 传统文化对执行力的影响

 “情、理、法”还是“法、理、情”

 长期形成的“人治文化”

 具有民族特殊的“面子文化”

二、 企业内部缺乏的科学执行体系

 权责缺乏

 制度不合理

 缺乏配套的执行体系

 官僚主义根深蒂固的影响

三、 执行力解密

 洞穿执行力——意识、科学、意志、文化

 顶级企业的执行力

 失败企业的执行力警示

四、 领略执行力

 执行力的核心流程

 在战略与运营之间建立联系的人员流程

 将人员与运营结合起来的战略流程

 在战略与人员之间建立联系的运营流程

第二部分 执行力在高层

——让员工进化

一、 高层执行力的沟通艺术

 高层执行力强的人格特质

 高层所必备的心态

 沟通也是生产力

 选择自己的管理方式

二、 高层执行的创新变革

 提高执行,从备忘录开始

 学习力——没有学习力,就没有领导力

 创新力可以拓展执行力

三、 提升下属执行力

 激发员工内在的潜力

 掌握最佳的工作分配因素

 权责利对等

第三部分 中层执行力

——责任使人进步

一、 中层执行力的四大模式

 执行力的驱动系统

 执行者的职责系统

 执行效果的检查系统

 执行结果的考核系统

二、 提升中层执行力的方法

 提高工作效率

 突破工作障碍的技巧

 把一切事情做得尽可能完美

 及时行动,决不拖延

三、 提高中层的用人与激励艺术

 因人而异、量才适用

 有理、有力、有结的成功激励

 责任激发员工的工作热情

 让员工“快乐工作”

第四部分 优秀的企业文化

——是高效执行力企业发展的最高境界

 企业竞争的三大境界

 执行是企业文化的内容

 文化是执行的平台

 执行是一种制度与文化

 执行文化以价值为核心

上课地址:1)银波大酒店<天潼路135号、吴淞路80号>

2)长城饭店<眉州路272号>

联系人:王先生、吕小姐

讲师介绍:

鲍爱中

【讲师背景】:

Ü 复旦大学管理学博士

Ü 著名企业管理专家、培训专家(20年讲师经验)

Ü 国务院西部办--展望计划特聘讲师

Ü 全国多家咨询公司特聘高级培训讲师、咨询顾问

Ü 现任北大总裁班、清华总裁班、复旦总裁班、浙大总裁班、南昌大学总裁班特聘讲师

曾供职于国有大型企业和台资、民营企业,历任人事经理、总经理助理、董事长助理、行政总监、总经理等职位。

在为企业做顾问服务的过程中,通过与高层、中层、一线员工的全方位沟通与分析,提出合理化建议,并制定相应制度,调整人员结构,使企业走向规范化与制度化管理,使最高领导能切实做到离场管理。

授课风格:课程涉及大量的人性与心理学内容,探究意识与潜意识对人行为的影响。其讲课风趣幽默,激情澎湃,理论实践相结合,深入浅出,引人思考。采用案例分析 + 分组讨论 + 情景模拟 + 互动游戏的形式讲授。

核心领域:1、危机管理 2、领导力、 3、执行力 4、创新思维

【核心课程】:

权威级课程:

Ü 《危机管理》1-3天

Ü 《情境领导》1-3天

Ü 《总裁领导力》1-3天

Ü 《总裁执行力》1-3天

Ü 《组织行为学》2天

精品课程:

Ü 《“论语”中的自我修炼与领导力》、《“道德经”中的“进退之道”》

Ü 《赢在中层》、《中层经理的五维管理》

Ü 《创新思维训练》《打造阳光心态》、《幸福心理学》

Ü 《高效能人士的七个习惯》、《孙子兵法与现代管理》

Ü 《打造卓越的领导力》、《高效执行力》、《国学---道与术的知行合一》

Ü 《如何成为金牌培训师》(初级至高级)、《华为人力基本法-以奋斗者为本》

Ü 《超级沟通》、《打造绩优团队》、《职业化素养修炼》

Ü 《时间管理》、《压力管理》、《从技术走向管理》、《工匠精神》

Ü 《有效授权与激励艺术》、《组织行为学》、《管理心理学》

Ü 《五星客户服务》、《客户投诉应对技巧》、《关键时刻MOT》、《清单革命》

【部分服务企业】:

【高校】:北京大学、清华大学、浙江大学、复旦大学、上海财经大学、武汉大学、华东理工大学、南昌大学、上海国家会计学院、学威国际商学院、上海开放大学。

【电力能源行业】:神皖集团、太原电力、陕西省电力总公司、国家电网沈阳、中海油湛江分公司、中油中燃集团、中海油文昌分公司、中海油东方作业公司、中国六冶集团、广州火电、新疆电力公司、安康水电厂、榆林电力、东北电网、贵州电网、西安电力、西安电力信息公司、国家电网青海公司、安徽皖能集团、贵州兴仁供电局、贵州天柱供电局、贵州普定供电局、贵州册亨供电局、贵州三穗供电局、安徽宿州供电公司、云南迪庆供电公司、广东揭西供电局、广东惠来供电局、广东普宁供电局、广西平南供电公司、福建漳浦供电公司、福建东山供电公司、四川成都电业局、成都电力、上海吴泾第二电厂、浙江嘉兴电厂、浙江兰溪电厂、神木供电局、河南郑州第一火电建设等。

【通信金融】:农行惠州分行、交通银行、交通银行(济南)、浙江邮储银行、徽商银行、上海财政局、中国农业发展银行云南分行、上海金桥信息、上海德拓信息技术、汉阳芯城、上海电信、浦东电信、浙江电信、舟山电信、沈阳盘锦移动、南京联通、上海号百(电信)、辽宁电信、湖北移动、河南移动、成都联通、宁波银行、青岛银行、招商银行、光大银行、建设银行(上海)、建设银行(安徽)、郑州银行、宁波财税、天津财税、湖南电信、移动集团河北设计院、沈阳邮电设计院、平安保险重庆(上海)、四川启明星、鄂尔多斯农商银行、上海网讯新材料、南京金沂奥。

【医疗机构】:国药控股、凯普生物医药、深圳迈瑞医疗、全亿健康(苏州)、佛山妇幼保健医院、玉溪人民医院、上海仁爱医院、山东施尔明眼科医院、上海马陆卫生服务中心、上海西渡卫生服务中心、安亭卫生服务中心、徐行卫生服务中心、嘉定卫生服务中心、吉安市中心人民医院、万安县人民医院等。

【其他企业】:海航集团、南航贵州、上海飞奥燃气设备、置业集团、虹桥机场集团、浦东机场集团、平安保险浙江、福耀玻璃、怡口中国、中国中车、中铁隧道十四局、上海索菲玛汽车滤器、上海欧菲滤清器、贝亲母婴用品、北京滨松、滨松中国、旭硝子显示玻璃(惠州)、神华榆林集团、郑州机械研究所、浙江报时鸟集团、上港集团尚东公司、青岛港(集团)、山东港集团、捷扬讯科深圳、一汽解放锡柴动力、南京莱斯信息股份、尚品宅配、广东邮政、万鑫精工公司、上海亚通股份、同济科技园、重庆市交通职业培训中心、世贸咨询集团、南宁中小企业协会、苏州三创道路、延锋伟世通、wagas(沃歌斯)、上海水务、上海法信机电设备、杭州燃气集团、杭州山屿海集团、广东邮政局、置业集团、山东邮政局、滁州电信、中铁隧道集团、碧桂园、方寸微、希捷国际科技(无锡)有限公司、阿科玛(苏州)、昆明公安西山分局、国家物资储备局、宝钢机械、抚顺石化、新疆石油、云南祥鹏航空、杭州萧山机场、妮维雅、可口可乐、SONY(中国)、雅马哈、伊利集团、百联集团、奇瑞、美的、复星集团、长春一汽、一汽技术、上汽集团、悦达起亚、华菱钢铁、深圳九星印刷、合肥阳光电源、一统集团、上药集团杏灵药业、浙江万国、浙江五洲、玖龙纸业、扬州锻压机床、杭州万事利、上海临港新城、临港集团松江工业园、加西贝拉、圣象集团、协鑫集团、黄金搭档、上海建工集团、中南集团、建业住宅集团、汇源集团、立邦涂料、江苏飞力达物流、金陵晚报、易格斯(德资)、岛津国际贸易、伽蓝国际集团、微密科技(宜兴)、漕河泾开发区、外运发展、三井住友、鑫旺矿业、浙江精工集团、同济科技、无锡海力士、上海杰事杰、宁波银亿集团、杭州明朗时装、漳州电视台、恒润科技、福建佳丽斯、采埃孚、厦门育芳、上海联合生物、南京锦湖轮胎、思源电气、广州汇源通、长兴化学工业、烟台和兴产业、泰州鼓楼购物中心、上海加枫意家具、比克文仪(上海)、上海索朗太阳能、瑞安复合材料、沙坪坝滨江建设、广州天力叉车、广西博阳投资、软中信息、上海申伸强、万邦永跃、第四八零六军工厂、一舟船舶代理、大昌公司、福斯贝尔集团、长沙英韦创津、杭州某武警总部、上海莱尔森等上千家企业、政府官员。

【部分学员评价】:

从来没有听过这样的讲课方式,希望以后能经常参加这样的课程。(课程《赢在中层》)

——上海申伸强

有激情,深入浅出,有大家风范。(课程《高效执行力》)

——抚顺石化

对服务的理解,非常深刻,课程互动气氛好。(课程《卓越的服务理念与技巧》)

——黄金搭档

对课程掌控强,时间把握精准。(课程《创新思维》)

——上海号百(电信)

课程设置结构合理,理论与实际结合,幽默风趣,临时应变能力强。(课程《打造卓越的领导力》)

——东北电网

对中国产业发展见解深刻。(课程《高效执行力》)

——上海临港新城

真的请对了老师。(课程《从技术走向管理》)

——中铁隧道集团

课程非常有吸引力。(课程《管理下属之道》)

——可口可乐

本来打算睡觉的,没有想到时间管理的课程也能讲的这样紧张,有激情。(课程《时间管理艺术》)

——岛津国际贸易

老师的课程非常实用,对我们的工作有指导作用。(课程《中层主管综合技能训练》)

——福建漳浦供电公司

没有想到老师的课程效果这么好,学员这样认真。(课程《C级管理人员综合技能培训班》)

——广东揭西供电局

4天的培训,竟然能让学员这么有吸引力,而且行政人员有事出去,完成急事后立即就赶回来,这样的培训,在我们公司是第一次。(课程《管理者综合素养修炼》)

——云南迪庆供电公司

第二天上午连续4个小时的培训,竟然让我们不走神,水平的确很高!(课程《中高层管理干部管理技能提升》)

——济南施尔明眼科医院

这是我第一次参加培训时没有睡觉。讲的非常好!(课程《团队建设与凝聚力》)

——伊利原奶事业部

近期执行力公开课

开课时间:2025年06月19日-20日 城市:北京 报名费用:3580元/人
开课时间:2025年06月19日 至 2025年06月20日 城市:北京 报名费用:5200元/人
开课时间:2025年06月20日-20日 城市:深圳 报名费用:2980元/人
开课时间:2025年06月20日-21日 城市:武汉 报名费用:4690元/人
开课时间:2025年06月20日 至 2025年06月20日 城市:深圳 报名费用:2980元/人
开课时间:2025年06月20日-21日 城市:深圳 报名费用:4980元/人
开课时间:2025年06月21日-22日 城市:广州 报名费用:3800元/人
开课时间:2025年06月21日 至 2025年06月22日 城市:深圳 报名费用:1800元/人
开课时间:2025年06月21日 至 2025年06月21日 城市:深圳 报名费用:2800元/人
开课时间:2025年06月22日-01日 城市:上海 报名费用:3800元/人
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学员确定课程并确认报名学习
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课后回访学习情况并持续服务
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