课程背景：
新零售的核心是解决“人-货-场”的问题。大数据驱动了“人-货-场”的连接与重构。通过大数据描绘出用户画像，从 中寻找规律捕捉流行趋势，记录采集与整理分析数据，并传递给线上、线下，不仅可以做有针对性的内容营销，带来 广而精的流量，更可以根据用户需求进行产品调整，实现产品的迭代创新。互联网将品牌、门店和消费者进行了全新 有效的连接，让人可洞察、可触达、可服务；让店有人来，给人好感；让货品在线、货通天下。可以说，新零售时代 下，大数据驱动了端到端全域高效的商业连接，实现用户的精准洞察与新商机的发现，触发更多的全新商业模式。
盒马鲜生、TATA木门、林清轩等都是阿里巴巴新零售的探索先锋，他们是如何利用大数据驱动“人-货-场”的重构， 构建全新的商业模式的呢？我们是否有可以学习和借鉴的地方呢？
对此，我们特邀阿里巴巴淘大官方认证讲师为您带来《向阿里学习：新零售驱动商业模式变革》的精彩课程。本课程 围绕大数据驱动“人-货-场”的重构，详细阐述新场景下的智慧门店、新用户下的全域营销、数据驱动下的产品研发与 创新，以及新的组织模式，让学员重新审视新零售的发展趋势，将大数据应用于企业的经营中，通过大数据驱动产品、 服务及营销的创新，为用户带来绝妙的服务体验，从而提高转化率，提升企业的运营效率，为企业创造价值，让企业 跟上时代的步伐。
课程收益
企业收益：
1、从新场景、新用户、新产品和新机制方面，探索新零售下的转型机遇；
2、重建新的链接、营销、交易与交付的关系，提升门店的交付效率与体验效率；
3、帮助传统企业实现新零售升级，培养优秀人才，打造具有洞察力和创新性的团队。
岗位收益：
1、了解新零售的本质、发展趋势及利润来源；
2、学习与借鉴盒马、银泰等知名品牌的新零售探索路径；
3、学会利用大数据驱动“场”的重构，打造智慧门店；
4、掌握全域营销策略，精准触达消费者；
5、建立终端销售和激励体系的新机制。
课程特色
1、最新的新零售经典案例讲解与剖析，帮助学员了解新零售背景下知名品牌的实践之路；
2、课程内容系统而全面，从新场景、新用户、新产品和新机制四个维度，帮助学员探索企业转型机遇，对企业零售升 级具有实际的指导意义；
3、讲师来自阿里巴巴淘大官方认证讲师，以最权威的新零售理念和实战经验，讲解新零售的发展趋势，传授学员新零 售趋势的应对策略和方法。
课程对象
思考新零售战略转型及期望打造高效创新组织的中高层管理者。
课程大纲
一、新零售的前世今生
1、零售业的时代更迭
2、零售的本质与利润来源
3、从用户和企业双向看新零售应运而生
二、万物生长-新零售先锋的探索
1、盒马、银泰
2、大润发、西湖茶叶、林清轩、Lily
3、快闪店
4、思考：万物生长的驱动力是什么
三、新零售新场景
1、大数据驱动“场”的重构
2、数据驱动的智慧门店
四、新零售 新用户
1、大数据驱动"人"的重构
2、数据驱动的消费者资产
3、数据驱动的全域营销
五、新零售 新产品
1、大数据驱动"货"的重构
2、数据驱动的产品研发与创新
3、数据驱动的供应链变革
六、新零售 新机制
1、新零售的组织困境
2、降维经销商体系-合伙人模式
3、承载新零售管理的部门职责
4、终端销售的赋能和激励体系重构
杨老师
阿里巴巴淘大官方认证讲师 杨文雅
实战经验 淘淘宝大学认证讲师，天猫国际专家顾问。受阿里巴巴邀请多次赴韩国、马来西亚、 泰国等讲授国际总裁班课程。曾任普丽普莱海外旗舰店（美国）千里马导师、爽快 官方海外旗舰店（日本）等海外旗舰店专家顾问。曾获淘宝大学最高奖项春蚕丝雨 奖、鲁班奖。曾编写阿里巴巴商学院出版《电商运营》书籍，任编写组组长。淘宝 大学官方课程《无线互动》、《粉丝运营》研发组长。曾服务过英特尔、西门子、 TCL、美的等知名企业。
阿里巴巴淘大官方认证讲师 王洋
实战经验 淘淘宝大学认证讲师，曾任 Goodbaby 国际集团中国区 CEO。任多家上市集团公 司董事会战略顾问、高级参谋、独立董事、内训导师职位，负责管理公司旗下（自 主、收购以及代理）22 个国际品牌。
