课程大纲
一、懂财务才会懂经营
1.企业持续发展的五大基石
2.如何有效释放财务的四大价值
3.卓越财务管控三大目标
4.经理人财务观念重塑
5.经理人不可不知的两大黄金等式
6.案例实操-财务在经营活动中体现
二、企业现金流管理与风险防范
1.思考：什么才是企业生存的本质
2.企业现金流管理的八大问题
3.构建企业现金流C2C模型
4.现金流管控利器—现金预算管理
5.如何有效识别企业现金缺口
6.企业现金流改善十大技术
曾老师
高级会计师、美国特许财务管理师、加拿大皇家大学工商管理硕士。具有十多年财务管理经验，服务于中国IT知名企业、广东东莞民营50强之一的高科技企业。曾老师先后帮助60多家企业改变理财观念，健全理财系统，企业盈利能力明显提高、同时利润品质得到显著改善。曾提供过咨询和培训服务的企业包括：中兴通讯、家乐福、友邦保险、富士康科技、美的家电、平安保险、德国高艺（中国）、浙江电网、世达集团、广亿电子、技嘉科技、华硕电脑、梦怡养生、格兰仕、中域连锁、裕源鞋厂、好孩子连锁等上百家企业。基于多年的企业财务管理经验，曾老师在培训中能提供具有可操作性的建议。
