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管理者时间探宝图

主讲老师:讲师团 开课时间:2025年05月27日 至 2025年05月27日 开课城市:上海 报名费用:2580元/人

课程介绍

课程介绍

时间是最宝贵的资源。由于缺少高效的时间管理理念和方法,许多企业管理者大量浪费着企业和作为管理者的自己的时间。

本课程从工作方法改善的“时间探宝图”的运用导入,辅导学员掌握时间运用改善的四跳道路,发现可以立即行动的三个改善点,进入时间运用改善的良性循环。

通过开放式的训练,学员将掌握如何避免打扰、精力管理、规划“大块时间”等高效的时间管理方法和技能。在个人效能提升方面,学员将通过练习掌握GTD的方法以及其他工作法,达成无压力的时间管理技能。

在掌握了工作方法改善的基础上,学员将掌握如何发现和规划高效积极的价值观,如何结合愿景设定目标和运用OGSM计划工具制定计划,以及运用周行事历等目标和计划管理的内容。

时间管理离不积极心态的管理,本课程从积极心理学的角度出发,改善学员工作理念,训练学员掌握积极心态的方法;课程最后一个模块将以心理学角度解析拖延症形成的主要原因并给出具体的方法,帮助学员提高自律能力,克服拖延心理,达成积极高效的生活和工作状态。

课程收益

掌握如何避免打扰、精力管理、规划“大块时间”等高效的时间管理方法和技能

掌握如何发现和规划高效积极的价值观,如何结合愿景设定目标和运用OGSM计划工具制定计划,以及运用周行事历等目标和计划管理的内容

通过练习掌握GTD的方法以及其他工作法,达成无压力的时间管理技能

课程对象

企业各级管理人员

课程大纲

开场白、课程介绍、时间安排

问题罗列

发现时间图像,开始“时间探宝”之旅

案例分析:Frank的一天

区分A工作与B工作

厘清时间资源的策略与工具

“时间探宝图模型”的四个维度与四个层次的效能改善

运用“时间探宝图”立即改善

行为分析与效能问题的感知

练习:制作时间探宝图

聚焦目标,成为神箭手:关注目标的探宝之路

管理游戏:资源竞赛

资源分析图与练习

有效目标的心理学

制定计划的原则与OGSM计划

关注价值,理解日计划与周计划差异

关掉红灯,一路畅行:避免打扰的探宝之路

避免打扰的“三道防线”

避免打扰的硬核:拒绝技术

洞彻人心的拒绝四要素

拒绝场景演练与辅导

第二重防线:避免打扰的过滤技术

主动防御的第一重防线:价值观预设

“三道防线”策略的一般管理应用

扔掉“打字机”,避免低效打扰

钻石时间与GTD方法

积极思维游戏:积极画图

积极认识与非结构问题解决

测评:你具有灾难性思维倾向吗?

乐观与积极心态的价值

积极与管理者需要掌握的具体管理要素

GTD案例分析:Peter的烦恼

GTD的应用练习

GTD的运用要点总结

总结与分享、行动计划

杜老师

资深领导力突破教练、资深管理课程开发教练,开发有版权课程“时间探宝图™”等管理与领导力发展课程。国内首部管理心理分析小说《突破时间的鱼缸》作者。“第一财经•中国企业培训大会”总策划与投资人

专业领域

美国职业发展教练协会(ACDI)认证教练、上海市注册高级企业管理咨询师、托马斯国际DISC、TP(Leadership Transition Program)授权课程培训讲师;领导力™、时间探宝图™授权培训师

国家广播电影电视总局处局级干部管理培训特邀讲师、清华大学培训项目特邀讲师、上海交通大学海外管理学院特聘讲师、同济大学特邀领导力优秀讲师上海第一财经电视节目《头脑风暴》领导力嘉宾评论员

搜狐网培训栏目《一言堂》专家讲师、搜狐网一言堂栏目2011-2012年度最佳讲师、2014年度最佳时间管理课程讲师

中国人民大学出版社出版《左脑逻辑右脑情感—知彼解己的沟通艺术》光盘主讲人

华东师范大学化学学士、哲学硕士

杜奎松老师具有丰富的企事业组织管理与领导力培训的授课经验。

服务企业

连续五年(2012起)为英格索兰(中国)提供

领导力变革、跨部门沟通、非权威领导力等年度系列培训

为Air Liquide提供变革管理辅导

为博世(中国)连续两年以上提供时间管理培训服务

为研发团队提供沟通培训辅导

提供情绪压力管理培训

为阿迪达斯(中国)提供年度情商管理培训

为达能(中国)销售团队提供情商管理系列培训

为欧莱雅(中国)提供时间管理培训

为花王(中国)投资中高层提供时间管理培训

为康宝莱(中国)提供情商管理、肢体语言管理等培训

为中国科学院高等研究院、上海有机所等机构中高层干部提供授权与激励、商务呈现、沟通等培训

为上海大众汽车提供情商管理、情绪压力管理、肢体语言管理等系列培训

为海尔人力资源管理团队提供沟通管理培训

为永达汽车高管团队提供领导力突破、沟通管理等培训

为国家广电总局处局级干部及总局下属机构多次提供领导力提升、沟通、时间管理等培训

为全球第二大奢侈品公司历峰集团提供年度时间管理培训

为中国通用技术集团中高层提供管理技能提升、沟通等培训

为搜狐及搜狗提供时间管理、管理技能提升等多项培训

为NGK(中国)中层管理者提供年度绩效提升与目标改善培训

为去哪儿网提供时间管理、商务呈现、沟通等系列培训

为中国电信多家下属公司提供时间管理、管理技能等培训

为远东纺织提供中高层管理绩效提升年度系列培训

近期培训管理公开课

开课时间:2025年8月16-17日 城市:北京 报名费用:4580元/人
开课时间:2025年08月16日-17日 城市:广州 报名费用:3800元/人
开课时间:2025年08月16日 至 2025年08月17日 城市:北京 报名费用:4680元/人
开课时间:2025年08月16日-17日 城市:北京 报名费用:5800元/人
开课时间:2025年08月17日-17日 城市:深圳 报名费用:2400元/人
开课时间:2025年08月18日-19日 城市:深圳 报名费用:3980元/人
开课时间:2025年08月18日 至 2025年08月19日 城市:上海 报名费用:4000元/人
开课时间:2025年08月19日-20日 城市:上海 报名费用:4500元/人
开课时间:2025年08月19日 至 2025年08月20日 城市:上海 报名费用:5280元/人
开课时间:2025年08月19日-20日 城市:上海 报名费用:2500元/人
有需求找员培
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培训管理相关培训师
培训管理相关内训课

公开课服务流程

1
推荐课程
综合学员需求及学习条件匹配最佳课程
2
确定课程
学员确定课程并确认报名学习
3
确定课程
学员确定课程并确认报名学习
4
支付费用
我司开具发票,学员支付课程费用
5
参加学习
学员按照邀请函安排到场参加学习课程
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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