课程介绍
随着《中华人民共和国劳动合同法》的实施和《员工奖惩条例》的废止，企业规章制度的重要性和必要性进一步凸显，制订并贯彻合理的企业规章制度成了企业的必选课，而在现实中，对于制定一套对企业的确行之有效的制度，我们往往有以下的困惑——
q 企业人事制度应规范哪些内容，哪些内容应该规避？
q 企业员工手册制定应注意哪些要点？
q 企业规章制度的制定和推行要遵循哪些规则？
q 企业规章制度的修订和调整如何避免似是而非？
企业规章制度的合理制定和有效推行是企业实施内部员工管理的有力保障，是推动企业集体协作的润滑剂。本课程旨在帮助企业管理者理清制定企业人力资源规章制度的思路，尤其是制定和修改企业员工手册的思路。
培训受众:
负责制定及推行企业制度的管理人员、负责制定与修改人力资源制度的法务人员以及人力资源管理者
课程收益:
1、 陈述企业人事规章制度在企业管理中的作用
2、 运用企业员工手册解读与制定技巧
3、 描述制定企业规章制度的流程
4、 运用企业规章制度有效推行的方法
课程大纲:
第一部分企业规章制度简述
1.什么是企业规章制度？
2.企业人事规章制度在企业管理中的作用
3.员工手册与劳动合同、集体合同的关系
第二部分如何制定有效的企业人事规章制度？
1.制订企业人事规章制度的准备
2.企业人事规章制度的构成
3.制定企业人事规章制度时要考虑的流程
----制定一般性企业制度与涉及员工重大利益制度的区别
4.制度可以出台了吗？
----企业规章制度颁布前的审查
5.制度的配套文件准备好了吗？
6.涉及异地及特殊人群需要注意的问题
第三部分部分人事制度的解读与制定要点
1.员工手册
2.员工招用、入职与离职
3.工作时间、加班与休假制度
4.医疗期与请假流程
5.薪酬、福利与绩效考核
6.员工奖惩
7.其他制度：员工守则、培训与发展、沟通与申诉
第四部分企业人事规章制度的有效推行
1.企业人事制度生效的条件
2.执行与修改企业人事制度的几大原则
3.适应与调整
----企业规章制度的后续性审查与修订
4.推行制度的技巧
柳老师
实战经验：作为律师事务所的律师、合伙人，她曾参与多个对外合作项目的法律事务及谈判，对房地产、公司运作、合同管理及人力资源法律事务非常熟悉，在企业法律应用领域积累了相当丰富的经验。
2000年，她作为马来西亚金狮集团法律顾问，负责金狮集团与天津汽车的合资项目股份事宜操作，参加该集团在华投资的整体清算工作；也参加中国百盛在华各地的投资及管理输出项目，负责方案策划、合同草拟、合同谈判等方面的工作。
专业背景：中国政法大学国际经济法学士，《天津日报》“以案说法”专栏撰稿人。
授课特点：用通俗的语言讲解晦涩难懂的法律知识，使学员易于理解和掌握；用现场诊断、案例分析等多种方式增强课程互动性，帮助学员解决所遇的实操问题。
主要课程：非法务经理的法务管理、企业劳资法务实用指导、离职人员的法律管理、企业内部管理制度的制定与执行、项目合同的有效制定与管理……
服务客户：奔驰、百威啤酒、英国领事馆文化代表处、上海日立……
