培训受众:
企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监，企业高管等管理人员、投资决策人员，企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)，财务总监、财务经理，内控、内审人员
课程收益
1.了解财务报表分析的基本理论与知识框架
2.新会计准则下的报表处理技巧和方法
3.学会阅读三大报表及其对于公司运作和财务的影响
4.掌握识别报表信息质量的方法，了解财务报表粉饰和舞弊的手法
5.学习报表中各财务项目的分步解析
6.掌握财务报表的综合分析在实践中的运用
课程大纲:
一、财务报表框架知识
- 财务报表分析基础理论
- 必须掌握的财务基本知识框架
- 新会计准则下财务报表的变化
- 信息不对称理论
- 经典研究与财务报表分析
- 市场基础研究与财务报表分析
- 实证会计研究与财务报表分析
二、阅读财务报表关键点
- 会计报表的构成
- 资产负债表
- 报表的平衡原理
- 宏观了解公司运作
- 各项经营活动在报表上怎样反映
- 利润表
- 利润是如何形成的
- 利润表各项成本内容分解
- 税收对利润及现金的影响
- 报表中的重要项目及对公司财务状况的影响
- 现金流量表的阅读和分析
- 会计报表之间的关系
三、财务报表信息质量识别
- 财务报表粉饰的动机分析
- 财务报表粉饰的类型
- 财务报表粉饰的手法
- 财务报表舞弊和粉饰的识别
- 通化金马综合案例分析
- 上市公司会计信息质量面临的挑战与思考
- 衍生金融工具与收益平滑游戏
- 财务报表舞弊风险因素有效性分析
四、分析财务报表
- 资产分析
- 资产的确认和计量
- 资产分析的难点热点问题
- 资产分析的误区与"洗大澡"的信号发送
- 负债与股东权益分析
- 负债的确认与计量
- 负债分析的难点热点问题
- 所有者权益的确认与计量
- 所有者权益分析中的难点热点问题
- 收入分析
- 收入操纵陷阱
- 收入操纵的识别
- 成本和费用分析
- 成本和费用的确认与计量
- 成本和费用分析的难点热点问题
- 现金流量分析
- 现金流量表的解读
- 现金流量分析的相关理论
- 现金流量在财务弹性评价中的运用
- 现金流量与盈利质量的关系
五、分析运用
- 战略分析
- 会计分析
- 财务分析
- 前景分析
- 案例：追求差异化战略的青岛海尔VS追求低成本战略的四川长虹
- 信贷决策中的财务报表分析
- 信贷决策中的财务报表分析框架
- 资信评级
- 管理决策中的财务报表分析
- 收购兼并中的财务报表分析
- 风险管理中的财务报表分析
- 业绩评价中的财务报表分析
黄老师
中国首届企业管理咨询师，高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验和十年的培训咨询经验。
黄老师背景：多年的实战经验，让他把繁琐的财务工作讲解通俗易懂，让非财务人员快速成为理财行家！黄老师曾在大中华集团公司，河南羚锐股份有限公司，圣象集团担任财务经理。
黄老师主讲课程：《总经理的财务管理》、《财务报表解读与分析》、《非财务经理的财务管理》、《内部控制及风险管理》、《EVA》、《成本会计》、《全面质量成本管理》、《税务策划与税务管理》、《全面预算管理与控制》、《成本控制与分析》
培训过的客户中知名公司：武钢、际华国际、中国国航、宁德时代、东风汽车、广本汽车、虹桥机场、欧姆龙国际、上海市政府下属发改委等单位。
推荐理由:黄老师分享都是干货，内容实战又不缺乏幽默；课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。通过一系列财务管理案例剖析点评，使企业管理人员快速掌握一些财务管理先进理念，分析技巧、提高解决问题的能力。
