课程介绍
融资活动作为企业的输血机能，对于保证企业现金流和财务状况的健康至关重要。如何在企业发展的不同阶段选择适合自己的融资渠道，寻求融资成本与风险之间的平衡，以最小的成本和可承受的风险为企业做大做强不断输入新鲜血液，也考验着每一位企业经营者的“财技”。“企业融资管理”培训课将同您一起，探讨上述问题的解决之道。
培训收益：
1.熟悉企业融资的主要渠道，根据企业经营发展需要选择最合适的融资模式
2.掌握股权/债权融资的基本方法/技巧
3.合理预测资金需求，控制融资风险
4.将融资作为占领行业制高点的必要手段
培训对象：
有融资需求的企业管理者，正在筹备上市或有上市意愿的企业董事长、总经理、 财务总监、财务主管、投/融资部经理、高层管理人员
课程大纲：
一、为什么融资？
1.企业的动脉循环与静脉循环
2.企业融资的三个目的
3.小企业如何通过融资占领行业制高点？
4.企业竞争的三个层面
二、企业融资的主要渠道/方式
1.企业融资的两大渠道
2.融资的四种模式及优先顺序
3.如何设计合理的融资结构？
4.企业融资应注意的三个错配
三、债权融资的主要渠道/方式
1.债权融资的几大途径及注意事项
2.信用融资的五个来源
3.债券融资操作流程与案例分析
四、股权融资的主要形式/风险规避
1.股权融资的三种形式
2.“非法集资”的四个条件
3.利用互联网融资如何规避“非法集资”红线？
4.中国式股权融资的三个瓶颈及解决思路
五、表外融资的主要模式及操作流程
1.债权担保的五种形式
2.保理适合的行业/条件
3.保理业务的四大类别
4.保理业务操作流程
5.项目融资操作流程与案例分析
项目融资的四个操作步骤
项目融资操作中的三个难点
项目融资的四大优势/五大代价
吴老师
实战派财务管理 讲师与资本运营专家，20多年财税服务培训经验，具有15年以上的跨国公司财务管理经验 (海外工作6年)，曾在瑞典SKF集团在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中华区财务总监，国内上市公司 - 维维股份（股票代码600300）任CFO。
吴老师具有坚实的财务管理知识及资本运营经验，丰厚的实战操作经历与管理技能。熟悉国际会计准则和中国会计制度以及公司价值的计算方法和评估程序。
直接参与并指导过的工作经历包括: 企业商业模式与财务战略规划，企业并购/合并与资产/债务重组方案设计，企业财务顾问与上市辅导，投资项目风险效益评估，企业股权融资/股权激励方案设计，企业内部控制及预算管理系统规划。
吴老师在如何从财务管理角度提升企业经营绩效、改善现金流和降低成本等方面具有独到的见解,曾为许多世界500强跨国公 司及国内股份制及民营企业提供过关于资本运作、投融资业务、及并购重组方面的财务顾问及咨询培训服务, 受到客户的一致好评。
