课程介绍：
本课程致力于提高和完善物流供应链相关管理人员综合能力, 介绍和分析国际上先进的管理理念、物流及仓储控制技巧。以全面理论体系为基础，整合大量案例帮助参与者提升物流与供应链管理战略能力、实际操作能力、优化管理技术和掌握相关运作技巧。
◇ 物流管理、供应链管理的前沿最新理念
◇ 物流供应链战略掌控职能
◇ 从传统物流向供应链延生
◇ 供应链管理中的物流成本控制
◇ 未来物流供应链发展趋势、企业如何响应
课程大纲：
一、敏捷供应链的基础概念
1、敏捷供应链的提出，
2、敏捷供应链的概念与内涵
3、敏捷供应链的特点
◇ 市场敏捷
◇ 虚拟链
◇ 流程集成
◇ 基于网络
4、敏捷供应链的竞争优势
◇ 速度优势
◇ 满足顾客个性化需求优势
◇ 成本优势
5、敏捷供应链的基本原则
◇ 系统性原则，
◇ 信息共享性原则，
◇ 敏捷性原则，
◇ 组织虚拟性原则，
◇ 利益协调原则
6、建立敏捷供应链管理系统的关键技术
7、敏捷供应链的运行模式
二、敏捷供应链的需求预测管理
1、什么是需求预测？
2、需求预测的价值
3、需求预测是对市场的侦查与判断
4、需求预测的时间跨度和作用
5、预测的基本流程
6、衡量预测准确性的目的
三、敏捷供应链的计划体系
1、计划的要素和计划体系
2、需求、生产、物料和采购计划
3、S&OP需求预测与计划–S&OP沟通会议
4、制定主生产计划-输入与输出
5、生产模式对主计划（MPS）的影响
6、主计划的制订方式-方案模拟
7、主计划的制订方式-方案模拟
8、主计划的制订方式-优化建模与求解
四、敏捷供应链环境下的物流管理
1、敏捷供应链的BOM模型
2、敏捷供应链的CTO预测和SKU订单
3、厂内物料的物流管理原则和优化案例
4、物流网络规划与优化
5、影响物流网络规划的因素
6、物流方案的成本分析-启发式算法
7、物流方案的成本分析-优化建模和求解
8、制造业物流网络优化案例
五、仓储规划，仓储运营管理
1、无处不在的仓储管理
2、仓储管理的3大职能和5大过程
3、仓储管理的4大要素
4、选择仓库需要注意的条件
5、仓储库内规划原则
6、仓储规划案例
六、仓储运营管理
1、仓储组织-架构
2、仓储组织–绩效考核
3、仓储流程–收货
4、仓储流程–入库
5、仓储流程–保管
6、仓储流程–分拣
7、仓储流程–发货
8、仓储设备和物料采购管理
9、仓储安全和安保
七、敏捷供应链下的库存管理
1、如何控制库存让效率最高
◇ 经济批量发控制法
◇ 存货ABC分析控制法
◇ CVA存货控制法
◇ 牛鞭效应
◇ 定量与定期控制
◇ MRP、JIT控制法
2、仓库如何确定安全库存？
◇ 库存分类
◇ 影响安全库存的三大因素
◇ 安全库存如何计算
◇ 如何搞定仓库最高库存量和最低库存量
3、生产物流是敏捷性的基础
◇ 生产现场的物流管理
◇ 生产线物流的布局与规划
◇ 工厂内部物流标准化及提案改善
◇ 入场物流如何做到快速敏捷？
4、如何让运输与配送更能敏捷？
◇ 企业物流配送流程管理
◇ 企业物流配送方案制定
◇ 企业物流配送模式创新
◇ 企业物流配送线路规划
◇ 企业物流运输作业管理
5、控制运输成本的五大手法是敏捷的手段
◇ 选择合适的运输工具
◇ 开展集运方式
◇ 推行直运战略
◇ 物流外包
◇ 合理选择运输路线
八、科技工具
1、敏捷供应链的软硬件技术装备
2、常见信息系统
3、搬运机器人
4、搬运机器人
5、无人机、无人车
6、其他科技工具
7、开发和建设科技系统
九，总结与趋势展望
1、供应链发展趋势-角色转换和价值提升
2、供应链发展趋势-重点建设领域
3、供应链发展趋势-技术发展
讲师介绍：夏烨先生(Teddy Xia)
专业资质:
1. 毕业于加拿大滑铁卢大学数学院优化数学系，专业方向为供应链运营优化
2. 除专业学历外，还拥有外国专家证
3. 美国供应管理协会（ISM）CPM资质证书
4. 美国项目管理协会（PMI）资质证书
5. 以及ISM CPSM证书的讲师资格认证
工作经历：
1. 夏老师曾但任联想电脑全球采购部供应管理经理
2. 篱笆网电子商务采购物流总监
3. 上海贝业物流总经理特助等职位
风格与特点：
此外，夏老师还曾在加拿大工作多年，从事ERP软件开发、统计预测建模、运营数据挖掘等工作，对于供应链的高科技管理手段有第一手的经验与理解。夏老师理论基础扎实、专业经验丰富、工作履历全面、业务思想超前，能够融会贯通供应链多部门之间的操作与联系，跨越制造、零售、互联网、建筑装修、IT服务等多个行业的界限，深入浅出地讲解各种先进供应链操作的应用与理论要领。由于履历丰富，夏老师不仅熟悉世界500强企业的工作环境，也深刻地了解中小民营企业、新概念互联网企业的运营特征，课程内容贴近企业现实、切合学员个人发展的实际诉求。
咨询项目：
作为培训讲师和咨询师，夏老师曾为鱼跃医疗、阿里巴巴、食行生鲜、台湾冠捷（AOC）集团、厦门太古飞机维修公司、金润万家、阿特拉斯、贝业物流等知名国内外企业主持过的多个供应链咨询与培训项目。
