课程背景：
从20多年前中关村三尺柜台，到现在拥有超40万名员工、超2600万平米仓库的新型实体企业，京东依托自身实体场景中所沉淀和淬炼过的技术和能力，“从实体中来，到实体中去”。在不断夯实自身的基础设施建设、丰富实体场景运营经验、践行技术创新应用，持续为伙伴提供扎扎实实的供应链技术和服务。
2022年的《财富》世界500强中，京东排第46位，在国内行业中连续6年位居鳌头、也是国内行业仅有进入前50的公司。
在全球供应链“危”“机”并存下，像京东这样兼具实体企业基因和属性、数字技术和能力的新型实体企业，京东打造的“链网融合”供应链新型基础设施，在原料、生产、物流、仓储、销售等各个环节建立起网状结构，在底层上为推动循环流动、促进新发展格局的加快形成发挥了积极作用。
课程收益：
1、走进京东集团，借鉴在互联网思维下的管理成功经验。
2、聆听京东资深实战专家讲授先进的创新模式、运营理念，洞悉互联网思维的最新模式
3、学习京东未雨绸缪的战略转型，可持续的运转模式，精准发现客户，接近客户，并满足客户需求的客户思维逻辑
4、全面参与热点主题深度研讨，深刻理解互联网本质，共同探讨传统行业互联网转型的秘径
课程对象：
董事长、总经理等高管，电商、战略、物流、供应链等负责人；欢迎组团定制。
课程大纲：
时间主题内容
第一天：走进京东集团总部
8:30-9:30统一乘坐大巴车赴京东，巴士课堂
巴士课堂标杆学习行前引导，随团顾问介绍学习重点，抛出问题，启发大家对当天学习的思考。
9:30-10:10参观京东集团总部
参观京东自提点、自提柜，了解快递配送运作机制；
参观京东之家，了解京东“无界零售”的实力践行；
参观无人机展厅，通过无人机、无人车模型、使用场景的介绍，了解京东无人机发展历程与未来发展方向；
参观京东X无人超市，了解京东纯视觉识别技术与货架重量感应等多种技术；
参观京东文化展厅，体验京东客户为先、诚信、协作、感恩、拼搏、担当的文化内涵。
10:10-11:40主题交流:《解读京东互联网商业模式》
解读京东发展历程及最新的战略规划
京东核心竞争力分析-京东互联网商业模式“生态圈”的构建
11:40-13:30京东员工餐厅用餐，体验京东美食文化
13:30-16:30主题交流：京东管理创新
家法源起——产生背景、核心内容、功能定位
组织管理——组织形态、组织建设、组织机制
人才管理——核心导向、管理活动、管理者的要求和选拔
第二天：走进京东物流---智慧供应链
8:30-9:30巴士课堂
巴士课堂标杆学习行前引导，随团顾问介绍本次学习重点，引导大家对京东物流创新模式与京东战略布局的思考。
9:30-10:30参观京东智能物流研发中心
了解京东物流发展史、智能供应链产业平台、5G智能园区全景图，近距离了解京东地狼货到人系统、天狼系统，京东智慧物流自主创新设备（智能拣选、智能搬运、无人机、无人车）组装、出厂测试等环节，感受京东在物流核心设备方面强大的自主创新力。
10:30-11:40专题分享：京东产品创新与研发管理
京东产品创新实践
京东智慧供应链产业平台介绍
11:40-13:30中餐、休息
13:30-14:30参观京东亚洲一号；
立体仓库区、多层阁楼拣货区、生产作业区和出货分拣区，全视觉的体验京东亚洲一号“入库-上架-存储-拣选-SKU容器管理-出库流程-输送-复核包装-分拣”的整体作业流程。
14:30-16:30专题分享：京东智慧物流实践与创新；
京东全国亚洲一号概况介绍
京东亚洲一号创新实践（效率与成本优化）
未来电商物流智能化发展趋势
16:30-结束
专家老师
专家老师：由知名专家老师授课，欲了解老师详情，敬请致电咨询，祝您工作愉快。
