课程介绍
承包商的现场作业五花八门，种类繁多，而其中涉及到很多高风险、特种作业，是高危作业，如：建筑施工、电焊、高空作业、开挖及放炮等；
如何防止承包商出现重大伤亡事故？这是每个安全管理人员头痛的事情。
施工的承包商的选择和招投标，EHS部门如何参与？如何防止多次转发包？
施工项目的实施与管理，如何让项目负责人管理好现场安全？包括如何发挥项目监理的作用？
施工单位的人员经常换人，常常是今天来，明天走，不听话也不好管。如何管理人员培训和现场监管？
如何让项目负责人、施工承包商的人员了解公司的EHS规定？
施工作业现场一旦出现工伤事故如何处理?
此课程系统地梳理承包商现场安全管理中每个人的职责和角色，及ESH管理的重点。如何使项目负责人及承包商管理人员自主管理好现场安全，防止重大事故的发生。
课程收益
本课程在于使参加培训人员：
承包商管理中常见安全问题和法律风险
承包商管理中如何控制和管理风险
如何控制重大事故的发生
发现施工现场的不安全行为和现象
课程对象
适合施工管理人员、项目负责人、项目工程师、企业施工现场管理人员，ESH管理人员。
课程内容
1.承包商施工现场安全事故的法律责任；
2.承包商选择
2.1 外部评估
2.2 方法与技巧
3. 施工安全管理的职责要求
4. 对施工作业现场管理的要求
4.1 施工前-教育培训，进场准备
4.2 施工期-施工范围、现场标示、现场监督、检查
4.3 施工后-施工作业完成后的收尾清场、评估、奖惩制度
5. 施工现场常见的安全问题（以下内容可挑选3个专题开展）
5.1 焊接作业－电焊、气焊、切割
5.2 高空作业－脚手架、临边、洞口、悬空、梯子等作业
5.3 临时用电－用电保护、电线、接线
5.4 垂直运输机械–起吊设备
5.5 设备安装－上锁挂牌（简介）、高空坠物、限制空间（简）
5.6 化学品使用、存放和管理
5.7 承包商应急和事故管理
6. 施工现场监管的内容
7. 对承包商进行现场检查并发现问题
7.1 到施工现场进行检查, 并发现问题
7.2 分小组进行讨论,并汇总问题
8 练习：问题分类
8.1 发现问题后的现场解决沟通以及技巧
8.2 问题的记录和上报；哪些需要事后跟踪
9. 要点总结及答疑
王老师
――安全评价师
――企业负责人安全培训讲师
――ISO9000\ISO14000\OHSAS18000 审核员
王老师具有20多年安全、健康、环境方面工作经验，熟悉工业卫生，安全管理，现场管理，EHS审核，EHS培训等领域知识。她擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导，带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结；注意激发学员对EHS知识的学习兴趣与工作热情，其亲和及实战性授课风格使她广受学员欢迎。是EHS类课程资深讲师。
王红老师曾担任过亨氏集团EHS中国区经理，辉瑞集团属下舒适刀片EHS中国区经理，并在国际著名P&G集团积累了不下10年的EHS管理经验。丰富的EHS工作经验使其对职业安全技能、职业病防护，各种安全分析与管理工具如JHS，BOS，BBS，安全检查，防火与应急管理等具有独到的认识与体会；并熟悉政府关系，国家法规，许可证的管理。
