培训受众:
最高管理层，CEO、GM、VP等
总监级高级管理人员
人力资源负责人
其他担负着搜寻和发展人才、建设激发高绩效的组织文化、提高组织效率等工作的管理者
课程收益
基于企业持续成功 = 战略方向x组织能力的理念
这次研讨会希望达到以下目标：
协助企业高管更深刻了解人才和组织在战略实施中的关键作用
提供系统性框架，帮助管理者有系统打造企业的组织能力
以不同案例形式，介绍业界一些优秀管理做法
课程大纲:
第一模块组织能力为何重要?
企业持续成功 = 战略方向 X 组织能力
第二模块组织能力是什么?
团队整体发挥的战斗力
第三模块组织能力如何打造？
组织能力确认
组织能力诊断
组织能力提升
第四模块成功案例
华为
第五模块失败案例
视频案例分析
第六模块组织升级，杨三角历久弥新
数智革新杨五环
数智化转型核心还是组织转型
杨老师
凯辉基金全球总裁
腾讯集团高级管理顾问、青腾大学教务长
杨三角企业家联盟会长
世界杰出华人管理大师之一，杨国安是横跨学术、企业与投资领域的探索者。毕业于美国密西根商学院，他曾先后任教于美国密西根商学院和上海中欧国际工商学院，并获得中欧国际工商学院最高终身教学奖“中欧名师奖”。于2010年与一群校友筹建了杨三角企业家联盟，集聚了来自不同行业的300多位企业家和高管，共同探讨和实践中国企业持续成长和成功之道。
曾于1998年至2002年担任宏碁集团的首席人力资源官，协助施振荣董事长成功推动宏碁在 2000 年发动的世纪变革。
从2008年到现在，杨国安一直担任腾讯控股的高级管理顾问，在腾讯过去十年的快速发展中，他主要支持和推动腾讯控股的组织创新、企业转型和领导力发展。为了更好服务腾讯投资的战略伙伴，他组建了“腾讯咨询”（Tencent Consult）”团队，为这些战略伙伴的CEO建构了一个深度交流和分享洞察的平台，也为这些战略伙伴提供管理咨询服务。他同时出任青腾大学（TencentX University）的教务长，助力腾讯的生态战略，为三百多位企业家提供终生学习平台。
从2020年开始，杨国安同时担任凯辉基金的创业基金的联合创始人，致力于发现和培育初创企业家，与他们紧密协作，共同建立能对世界产生正面与深远影响的企业。他同时也是凯辉智慧连接平台的负责人，该平台将服务凯辉被投企业和投资者，通过搭建相互认识、洞察分享、促进业务合作的网络与平台，为凯辉的全球生态伙伴创造更多价值。
杨博士先后出版了十多本书和发表了十多篇在国际学术期刊的论文，包括2019年由美国哈佛商学院全球出版的“Reinventing The Organization”（中文版【组织革新】由中信出版社发行）、【组织能力的杨三角】、【组织能力的突破】、【变革的基因】、【变革的基因-实践篇】、【数智革新】。其研究领域专注于企业组织能力建设、组织变革和转型、全球化管理、以及战略人力资源管理，并先后出任七家上市公司董事。
