适用对象
企业各级管理人员
课程收益
了解金字塔原理的基本概念、基本原理和基本方法；
透过学习金字塔原理，提升思考、写作、商务沟通和解决问题的逻辑；
如何深入细致地把握思维的环节，以保证使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点；
提升撰写报告的能力，能够重点突出、逻辑清晰、简明扼要，让人看得懂、愿意看、记得住；
提升口头表达能力，表达时重点突出、条理清晰，让人愿意听、听得懂、记得住，成为思路清晰、言简意赅的人呢。
课程大纲
第一部分：逻辑思考值千金—金字塔价值
一、思考与表达中的问题分析
1、游戏：拼出卓越
2、录像案例：哭笑不得的表达
3、问题表现
4、问题类型
5、解决方法
二、高效思考与清晰表达的解决策略
1、金字塔能清楚地表达思想之间的复杂关系
2、自动归类分组
3、金字塔结构符合人类思维的基本规律
三、金字塔原理的价值
1、用金字塔原理的优势
2、情景：如何向上司汇报会议安排
3、情景：如何向公众介绍自己
4、运用金字塔原理解决问题
第二部分：清晰表达胜万字—金字塔的特点
一、金字塔原理的四种结构特征
1、结论先行
2、以上统下
3、归类分组
4、逻辑递进
二、金字塔原理的理念
1、以受众为中心
2、大型练习：搭建金字塔
第三部分：化繁为简聚一塔—金字塔的方法
一、自上而下法
1、四个步骤
2、二个方法
二、自下而上法
1、三个步骤
2、MECE原则
3、逻辑推理
三、序言的具体写法
1、四个要素
2、四种顺序
四、金字塔在PPT演示中的应用
1、确定目标
2、构思逻辑
3、写组织素材
4、系统排版
5、检查优化
王老师
管理行为密码TM授权讲师；
MTP管理技能提升实战讲师；
TTT企业内部讲师培养实战讲师；
高级职业经理人，高级人力资源管理师；
王晓慧女士毕业于山西师范大学教育专业，北京理工大学企业运营管理专业管理学硕士。王晓慧女士曾先后于平安集团、泰康人寿保险公司，阳光保险集团等企业从事专职培训讲师、培训总监、区域营销服务部经理等工作，有丰富的实际工作和培训经验。
十几年企业管理兼培训管理经历令王老师对管理人员的所思、所想有着深刻的理解和切身体会。在授课过程中，能使参训人员产生高度的认同感，对参训人员的行为改变效果显着、卓越、快速。培训过程灵活，轻松幽默，培训形式多样，注重与学员的互动与交流，运用案例探讨，有效引导学员思考，启发思维！
管理类：《优秀管理者的七项修炼》、《高绩效管理者的三个行为密码》、《卓越管理者的六把金钥匙》、《MTP管理技能系列》、《管理者的沟通与影响技术》
素质类：《TTT企业内部培训师训练系列》、《卓越职场人士七个习惯》、 《双赢导向的沟通艺术》、《i思考•爱表达—从逻辑思考到清晰表达》
服务类：《创造客户完美体验》、《如何有效服务难缠客户》、《如何有效处理投诉》
