课程介绍
掌握组织管理中人的认知、情感、意志对管理工作的影响，在配合公司制度化、 系统化管理的基础上，从员工的行为层面，以及工作的结果导向，提升综合人本管理能力， 强化管理中对人的管理技能和方法，协助组织变革和组织发展。
学习目标
加强以人为中心的管理，学习知人善任合理使用人才，有助于改善人际关系，增强群体的凝聚力和向心力；提升领导水平，以及领导者决策水平，改善领导者与被领导者之间的关系。掌握预判员工行为的方法，人际平衡模型的原理，决策心理分析、华人企业用人格局，绩效人本的特征，以及管理中员工性格、员工角色语言、沟通影响力等等有助于管理提升的人本综合技能。
课程对象
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导
课程大纲：
第一部分：掌握应用管理心理学
1、心理学与管理学的区隔和相互的补充
2、应用心理学与现代企业管理
3、中国古典心理学管理智慧
第二部分：一切管理始于决策 一切决策始于心理
1、情绪和预感对决策的影响
2、著名心理学家卡尼曼决策的前景理论
3、管理中团队决策的心理应用
第三部分：行为是动机的激励 激励是组织的杠杆
1、动机激励理论和方法
2、奖赏激励理论和应用
3、绩效考核期望理论
第四部分：组织就是一个舞台 管理扮演人本角色
1、管理中角色扮演的力量
2、组织中的角色与人际关系
3、人际平衡心理
第五部分：权力与影响 领导与执行
1、价值观与企业文化
2、领导者的影响力
3、非权力测试
季老师
知名管理心理学专家
北京师范大学ZH心理与行为研究所常务所长
北师大（ZH）应用心理学研究中心主任
原中兴通讯管理咨询创始人、首席管理咨询顾问、总经理
