鲍羽个人简介
重实际操作、略纸上谈兵、当场指导、现场授课
具有二十五年的实战管理经验
服装生产行业人力管理专研第一人
服装行业员工管理专家
服装生产管理专家
企业二级人力资源管理师
服装生产企业管理顾问
《中国制衣》杂志“聪明管理”栏目特约采访专家
2009年度大连国际服装节，中国服装协会特约授课专家
中华讲师网特约讲师
2009年被中华讲师网评为华人500强讲师
被服装界誉为“改善之神”“引航明灯”的称号，他为中国服装生产业减少人才流失做出了卓越的贡献，他的思想为服装生产业的发展，指明了方向，点亮了远航的明灯，对推动中国服装生产业的发展具有非常重大的意义
将推动中国服装生产业摆脱传统生产方式，逐步采用JIT精益生产，将为企业节约大量的人力、物力、财力和时间
拥有25年的服装生产管理经验，从一线的操作人员到企业的人力资源部经理、总经理、，擅长服装鞋帽生产企业的诊断、分析与整改方案、服装生产管理控制、流水线优化整合、领导威信的树立、优秀班组长的能力提升、员工工作热情的激发等。
曾跋涉大江南北调研过辽宁大连、吉林西柳、河北北京、山东青岛、河南郑州、河北石家庄、江苏常熟、浙江宁波、湖南株洲、湖北武汉、广东广州、福建石狮等服装生产基地的上千家服装生产企业。
实战工作经历
具有二十五年的实战管理经验
服装生产行业人力管理专研第一人
鲍羽主讲课程
课题一：服装生产业总裁班之2011年用人危机和用人留人三十八项策略（高层课程）
课题二：服装鞋帽生产业的人本管理（管理层课程）
课题三：服装鞋帽生产业的领导艺术 （管理层课程）
课题四：服装鞋帽生产业的选人用人留人篇（企业高层领导课程）
课题五：服装鞋帽生产业的激励与情感管理（管理层课程）
课题六：服装鞋帽生产业的员工的心态管理（管理层课程）
课题七：服装鞋帽行业生产JIT（管理层课程）
课题八：服装鞋帽行业企业金牌班组长（管理层课程）
授课风格
1、以实战经验与鲜活的案例融入课堂中，注重实用、实效；
2、帮助学员或公司企业解决难题，能将复杂的管理理论转化为简单可操作的技巧方法，解决现实问题，程设置形式多样、丰富、实用性较强。
服务过的客户
中国服装协会、大连服装协会、郑州服装协会、东莞政隆服饰、宁波元元伟业、宁波乐仕服饰、宁波樱盛服饰、保定大友服饰、郑州致远服饰、郑州豪迈服饰、山东华燕服饰、平顶山集美服饰、宁波辰虹服饰、常熟九帝狼服饰、常熟伊俪佳人服饰、常熟喜登鸟服饰、常熟金羽龙服饰、苏州彬飞世家、苏州文亭服饰、常熟凤凰诗其、常熟腾飞、郑州精美服饰、民生服饰、领袖服饰、富海服饰、舒雅艾尔服饰、平野服饰、宝薇服饰、杉米服饰、大发服饰、迪尔服饰、纽纶服饰、梦舒雅服饰、隆庆祥服饰、云顶服饰、若宇服饰、贝诗服饰、渡森服饰、百苑服饰、快乐屋服饰、德亿斯顿服饰、三帅服饰、韩氏服饰、盈瑞服饰、逸阳服饰、富喜鸟服饰、松江商贸公司、斐格利亚服饰、娅丽达、桑贝斯兰得、华莎、畅泰、路森、华帮、太可思、福星格尔、衣品、宝典、金田、银发、龙盛阳贸易、上海艾鲁玛服饰、云敦服饰、仙霞服饰、雷蒙服饰、壹哥服饰、洛兹服饰、雅戈尔服饰、安莉芳服饰、宜禾股份、富绅服饰、开开服饰、际华仕伊服饰、力帮服饰、鲁泰、美尔雅服饰、琴曼服饰、红领服饰等近五百家企业
个人荣誉奖项
被服装界誉为“改善之神”“引航明灯”的称号
