陈连昌个人简介
陈老师有多年皮具制造企业生产运作管理模式的企业实践经历。
系统掌握皮具企业生产运作管理理念、实战工具与方法，
对皮具生产制造管理有着深刻独到的见地。
擅长6S管理、生产现场管理、精益生产方式、工厂物流管理、品质管理、产销量交期管理、生产技术管理等。
自主研发系列皮具生产管理培训课程适合企业生产各级管理人员，课程以皮具制造管理模式为主体，吸纳先进的世界制造管理经验，结合自身的实际经验，力创皮具制造管理模式的前沿。陈老师授课风格深入浅出,演绎充满活力、激情、多年的丰富经验为他的课程垫入了大量的事实与案例。通俗、实用、有效是陈老师课程的最大特色。
陈老师多次参观国内知名皮具工厂、接受系统培训、参与皮具生产管理交流。从事咨询业以前曾长期在某大型皮具企业担任中高层管理职务，主导过多项企业生产改善和革新项目，取得重大突破。
陈连昌主讲课程
1、生产现场管理
——5S活动
——改善活动
——4M1E管理手法
——产销量交期管理
——品质管理体系
——生产构造检讨方法
——IE手法、生产效率高效化手法
——方针展开的彻底运用
——全员参与、全方位参与的活性化现场管理技术
2、精益生产方式
——JIT准时化生产技术
——生产线平衡与柔性生产技术
——全面质量管理TQM
——全员生产性维护TPM
3、工厂物流管理
——在库精度管理
——在库品质管理
——清洁化仓库的实现
——物流最简化、高效率实现
4、生产技术管理
——皮具生产技术系列
——皮具制造工艺现场改进教材
——技术检讨、不良分析、对策实施的实战性手法
——技术力积蓄、提升的教育培训、培养体制
5、管理体系方面：
——ISO9000
——SA8000
服务过的客户
南海乔尔斯皮具制品有限公司
广州永新皮具制品有限公司
