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金万忠

金万忠

资深培训师、咨询师
培训管理 战略管理 绩效管理
常驻城市:上海 课酬费用:面议

金万忠讲师简介

金万忠个人简介  
   
西安交通大学工学学士,MBA。资深实战派培训师、咨询师。上海三慧企业管理咨询有限公司高级合伙人。曾领导咨询团队为多家跨国公司、本土知名企业成功导入平衡记分卡,切实帮助企业有效地进行战略执行管理和绩效管理。曾领导国内多家大中型的绩效管理和薪酬体系咨询项目,并协助客户实施,客户在绩效管理和薪酬体系上所实施的管理变革取得了理想效果。
培训风格:
授课过程中善于与学员分享实际操作经验,分享咨询工作的大量案例与管理工具,并引导学员通过互动讨论和演练等多元化教学手法,将其深厚的理论和管理技能传递给学员。
 
  实战工作经历  
   
曾领导咨询团队为多家跨国公司、本土知名企业成功导入平衡记分卡,切实帮助企业有效地进行战略执行管理和绩效管理。曾领导国内多家大中型的绩效管理和薪酬体系咨询项目,并协助客户实施,客户在绩效管理和薪酬体系上所实施的管理变革取得了理想效果。
 
          金万忠主讲课程  
   
平衡记分卡 业绩管理 薪酬管理
 
            服务过的客户  
   
中国移动、中兴通讯、神州数码、能率(中国)有限公司、航天科技集团、中国空间技术研究院、中国石化集团上海工程有限公司、美国瑞哲公司、上海英济电子、天津水泥工业设计研究院、广西华蓝设计集团、中冶賽迪工程技术有限公司、蒙牛乳业、北标集团、东风汽车、上海大众、TCL国际电工、华阳集团、兰州黄河集团……
 
 

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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