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雷波

雷波

“金牌职业经理人”培训师
职业经理人 项目管理 经济形势
常驻城市:北京 课酬费用:面议

雷波讲师简介

雷波个人简介

中国职业经理人研究会专家,美国项目管理协会会员,北京大学、中国人民大学、复旦大学、西安交大、天津理工大学企业管理总裁班特聘讲师。中国HR精英沙龙特邀专家,中国企业培训与发展年会论坛特邀嘉宾。

国内十多家营销媒体专栏作家:《经济观察报》、《南方周末》、《中国经营报》、《南方都市报》、《新民晚报》、《管理科学学报》、《销售与管理》、《企业管理》、《首席市场官》、《人力资本管理》等。


实战工作经历

曾任中国中央电视台广告营销中心负责人、国创科技有限公司软件事业部项目经理、夸克(中国)企业顾问公司项目经理、锡恩企业管理顾问有限公司管理顾问。

雷波主讲课程

1)职业经理人基础素养
—[适用:新员工入职培训、职业晋升培训、企业商学院课程。]
2)盈利翻倍的秘诀:企业系统量化管理
—[适用:企业上市后的管理提升、领导层能力提升培训、企业商学院课程。]
3)用数据做决策:年度经营计划制定与管理
—[适用:企业上市后的管理提升、领导层能力提升培训、企业商学院课程。]
4)国际前沿的管理模式:企业的项目化管理
—[适用:企业上市后的管理提升、领导层能力提升培训、企业商学院课程。]
5)把品牌带向世界:品牌塑造与强化
—[适用:市场调研部全员、市场宣传部全员、领导层能力提升培训。]
6)贵的不如对的:广告系统化管理
—[适用:市场调研部全员、市场宣传部全员、领导层能力提升培训。]
7)销售第一线:终端标准化管理
—[适用:销售团队全员、经销商团队、经销商大会培训、领导层能力提升培训。]
8)解密消费者行为:消费者行为学与概念式销售
—[适用:销售团队全员、终端管理团队、领导层能力提升培训。]
9)持续盈利的秘诀:新产品上市组织与管理
—[适用:市场部全员、销售部全员、研发部全员、领导层能力提升培训。]
10)战略人力资源管理
—[适用:人力资源部全员、领导层能力提升培训。]

授课风格

实战经验丰富,学识广博,讲解风格主动幽默,深入浅出,对学员具有极大吸引力和感悟力。课程逻辑性和系统性强,讲解内容丰富实用,配合大量真实故事与案例,鲜活幽默,获得客户一致好评。

服务过的客户

企业内训:
康师傅、吉百利、鲁西化工、多乐士涂料、汇仁药业、康恩贝集团、双舟药业、惠好医药、德马物流、鸿星尔克、梦特娇、歌莉娅、布依服饰、世友地板、红豆家纺、梦兰家纺、赛诺家居、魏氏名茶、深圳晨丰、大唐照明、宝兰电器、隆平高科、卡西欧电子、生益电子、胜美达电子、成都置业,九牧洁具等。

咨询项目:
中大总裁班:全面项目化/职业素养量化/项目管理/薪酬激励/中高层期权激励/品牌定位/品牌规划/品牌管理手册/年度经营计划
天津汇通雅思教育集团:战略4C项目(行业研究/战略规划/营销策略)
浙江英诺珐医药公司:全面项目化管理/职业素养量化/年度经营计划制定
上海德马物流:年度经营计划/全面项目化管理/组织架构优化/战略发展规划
广西汇仁药业:新产品上市/战略规划/市场部组织建设/品牌定位及发展规划
北京侨亚礼品公司:项目管理/战略规划/年度经营计划
广州布依服饰有限公司:项目管理/职业素养量化/组织架构调整/战略规划

个人荣誉奖项

中国职业经理人研究会专家,美国项目管理协会会员,北京大学、中国人民大学、复旦大学、西安交大、天津理工大学企业管理总裁班特聘讲师。中国HR精英沙龙特邀专家,中国企业培训与发展年会论坛特邀嘉宾。

国内十多家营销媒体专栏作家:《经济观察报》、《南方周末》、《中国经营报》、《南方都市报》、《新民晚报》、《管理科学学报》、《销售与管理》、《企业管理》、《首席市场官》、《人力资本管理》等。


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最新授课现场

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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