廖楠个人简介
专业经历：
好舵手管理咨询有限公司副总经理
可靠性/预防质量管理首席讲师
三年UTSTARCOM工程技术支持项目经理
四年华为可靠性测试认证经理
三年TCL产品线质量总监
三年TCL培训学院企业内训培训师
三年顶点职业技术学校讲师
深圳电子学会电子可靠性委员会高级研究员
中国质量认证中心重庆评审中心培训讲师
中国食品报特聘咨询顾问
中国质量协会高级会员
美国质量学会(ASQ)注册黑带
美国质量学会(ASQ)注册可靠性工程师
实战工作经历
三年TCL产品线质量总监
美国质量学会(ASQ)注册黑带
美国质量学会(ASQ)注册可靠性工程师
廖楠主讲课程
培训领域
经典课程：
《预防质量管理可靠性应用策略》
《供应商全面质量管理》
《设计过程质量管理》
《过程分析方法的业务流程重组》
《电子器件失效分析及失效案例》
《ESD静电放电危害及防技术》
《MSD危害及防护技术》
《产品可靠性适实用技术》
《物料选型和认证》
《焊接可靠性》
《可靠性试验》
《供应商全面质量管理》
《设计过程质量管理》
《质量成本管理》
《新产品导入质量管理》
《质量问题管理》
《产品线项目质量管理》
《预防质量管理体系建设》
《6SIGMA项目管理务实》
《质量管理实用工具》
《过程分析方法的业务流程重组》
课程特点：有完整、丰富、专业的实战经验，深通中国企业在可靠性应用和设计管理方面的困惑。培训注重企业实际应用和可操作性；授课配有大量设计、制造方面的成功和失败案例分析。注重学员在课堂和课后的共鸣和互动，培训后的应用跟踪、检查和辅导，受服务企业好评。
项目咨询领域
经典咨询项目
企业可靠性应用体系的诊断和辅导
企业研发过程质量管体系的诊断和辅导
企业ESD/MSD防护体系的诊断和辅导
企业物料选型体系的诊断和辅导
企业质量成本体系的诊断和辅导
企业失效分析技术应用的辅导
项目咨询特点：
秉承现场、现实的咨询风格，求真、求新、求精的咨询精神，为企业解决产品质量可靠性问题，提升研发产品产业化速度、直通率，降低物呆滞率、市场返修率，增加企业利润率为最终目标。吸收6Sigma、IPD、PM项目管理真谛和精髓，以超越顾客需求，提升顾客满意度、减低资源成本为源动力，通过项目运作来达成目标。为客户提供咨询项目的增值，同时使参加项目的团队成员在6Sigma、IPD、PM方面获得提升。
服务过的客户
部分客户： 长虹科技、芯通科技、三木集团、信威通信、科泰电子、德赛电子、TCL、海扶科技、深渝电子、川仪集团、组源科技、三友电器、南电网络等企业；
重庆大学、西南大学、重庆师范大学、重庆交通大学等高校。
