刘文剑个人简介
华南第四届工业工程年会演讲嘉宾、工业工程发展中心 IE 教练，精益生产推行专家、河南省 2007 年节能减排之精益工厂管理深度评鉴会评委、精益生产推行导师。
曾师从台湾捷安特集团蔡老师，任信隆集团公司管理监督部（董事长办幕僚室）生产力中心专员、伟志光电事业部经理、办公室主任、IE课长，且有六年丰田生产系统导入经验，数年丰田生产系统顾问经历。刘老师专业功底深厚，项目管理能力强，对于专业技术理念表达通俗易懂，易于学员吸收；并已在数家企业推行丰田生产系统成果明显，应对多批少量、及时交货、成本低减能力相当有效。
刘老师致力于精益生产专项领域的研究，训练与辅导的项目有：丰田生产（ＴＰＳ）项目，建立ＩＥ（工业工程）系统职能，后拉式流线化生系统设计及实施，店面管理模式导入，五大安定化管理系统建立及导入（品质安定、物流安定、人员安定、设备安定、管理安定）。
实战工作经历
曾师从台湾捷安特集团蔡老师，任信隆集团公司管理监督部（董事长办幕僚室）生产力中心专员、伟志光电事业部经理、办公室主任、IE课长，且有六年丰田生产系统导入经验，数年丰田生产系统顾问经历。
刘文剑主讲课程
《物与信息流控制》
《品质安定化TQC》
《设备安定化TPM》
《精益管理推行与VSM价值流图分析》
授课风格
专业功底深厚，项目管理能力强，对于专业技术理念表达通俗易懂，易于学员吸收；并已在数家企业推行丰田生产系统成果明显，应对多批少量、及时交货、成本低减能力相当有效。
服务过的客户
1、 电子业：富士康集团、艾默生、康佳集团、南太电子、河南科隆电器、博多电子、惠州康惠半导体、珠海晨新科技等；
2、 车料与汽配业：、捷安特中国、河南辉县汽配、太仓陇亿车料等；
3、 服装业：松鹰服饰、茜子服饰；
4、 医疗设备业：迈瑞生物医疗、金科威医疗；
5、 玩具业：镇泰玩具、广东奥飞玩具、百得玩具、香港美境实业；
6、 家私业：成和金属家私、上泰玻璃家私；
7、 其它行业：南玻集团、新中源陶瓷等数十家大中型企业。
