王相玉个人简介
王相玉，北商管理咨询创始合伙人，九州兴学教育机构董事长；九型绩效管理体系的理论创始人和践行者，绩效管理学院首席讲师，资深咨询顾问、高级培训师。
拥有多年大型企业中高层管理经验，多年管理咨询及培训经验，从事过生产管理、企业文化、战略和人力资源等工作。历任大型台资企业管理部经理、民营企业副总，大型教育机构运营总监。 企业管理理论功底深厚扎实，为多家管理类刊物专栏作家，在组织绩效管理、企业大学体系、企业规范化管理体系及人力资源管理等方面具备资深综合实力。
曾主持多个绩效管理体系、企业大学、人力资源、企业文化及企业规范化管理体系方面的咨询、培训项目，得到了众多客户的一致认可。
实战工作经历
历任大型台资企业管理部经理、民营企业副总，大型教育机构运营总监。
王相玉主讲课程
绩效通：企业绩效管理的构建、落地和突破系统
超越绩效管理：高绩效组织的十大制胜系统
中小型企业绩效管理和提升体系
全维提升链：中小企业持续成长系统
企业绩效改善和提升的九大方法
骨干员工的绩效管理和考核
业务部门的绩效管理和考核
职能部门的绩效管理和考核
项目制部门的绩效管理和考核
绩效地图：绩效指标的选取和绩效计划的编制
打造以经营计划为核心的绩效管理系统
打造战略型绩效管理和考核系统
授课风格
系统严谨，强调互动，操作性强；
服务过的客户
北京地铁、南方航空、中国烟草、南方电网、嘉佑地产、灿坤实业、明达实业、龙本集团……
