杨发文个人简介
是中国第一个将精益生产（TPS）与企业管理全方位系统结合的精益管理（TMS）专家；华创精益（原“维新精益”）首席顾问；民营、国有、五百强共同认可的实战派咨询专家。
杨教授认为：精益不是生产方式，而是管理模式创新。对多数中国企业来讲，精益是改革后30年实现利润持续和企业升级的唯一出路。杨教授专注于研究非生产线精益改善，推动企业由局部的“精益生产”到系统的“精益企业”，从而实现企业的规范化、持续化与绩效提升。
杨教授根植于中国企业管理咨询实践，陆续总结形成了华创精益TMS导入体系：《精益商业模式创新》、《整体绩效考核》、《精益流程改善》、《精益预警体系》、《精益思维模式》、《精益执行力》。
目前，杨教授携精益团队正在撰写《6E精益执行——解决执行六大顽疾的方法与工具》、《4P整体绩效——考核流程一体化的绩效管理》、《精益——中国改革后30年利润增长模式》书稿，以期望有更多的中国企业能够学习和应用精益。
荣誉客户：东阿阿胶股份、山东海宁化工、新乡心连心化工、可口可乐、中通客车、华裕地产、汉科半导体、润兴投资集团、三华科技、英伦美家、宇宙星国际服装、黑龙江日报、百川同创能源等近千家企业、。
实战工作经历
是中国第一个将精益生产（TPS）与企业管理全方位系统结合的精益管理（TMS）专家
杨发文主讲课程
《系统执行力》、《整体绩效考核》、《精益绩效改善》、《执行力》、《平衡积分卡》、《成本管控》、《领导力》、《精益生产》
服务过的客户
豫北（新乡）汽车动力转向器有限公司、山东百川同创能源、北京万泰生物药业、金谷园实业、黑龙江报业集团、万科地产、北京希波尔、天津立飞集团、TCL电脑、快克药业、沈阳LG、哈药集团、奔驰汽车
