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易文睿

易文睿

情境式行动培训创始人
培训管理 电商 战略管理
常驻城市:南通 课酬费用:面议

易文睿讲师简介

易文睿个人简介  
   
专业资历
 工商管理MBA  
 著名潜能培训师
 四川大学客座教授
 培训截拳系统创始人
 情境式行动培训创始人
 清华研修名师团高级讲师
 解决方案式咨询训练课程创始人
 8年人力资源管理经验,10年咨询培训经验
 CCVP(中国)教育培训委员会副主任
 中国企业管理研究与评定中心特聘教授
任职经历:上海美大纺织品有限公司人力资源部经理、安踏江苏总公司人力资源总监、聚成集团南通分公司集团内训讲师、米果电子商务有限公司首席执行官
在培训中善于运用情景模拟等训练手段,全面解密管理思维及技巧,具有立竿见影的业绩提升性和可操作性。  
1998年起先后为数十家外资企业和内资企业提供管理课程或担任管理顾问。年演讲的场次超过100场,演说总人数超过18万人。曾潜力研究众多顶尖企业的管理、服务和行动力,课程中整合了众多国内外很顶尖的如IBM、Intel 、Microsoft、中国海尔、联想、华为等企业成功有效的团队理念、方法及系统;深入企业,解决实际难题;帮助企业提升凝聚力及员工的工作激情、增强综合竞争力,从而提高业绩、增加收入,受到一致好评。2007年创立CEW教育培训系统(培训截拳论),因此也被众多企业界人士称为培训界的“截拳大师”。
  曾先后为亚洲(香港)配件、凯丽百货、名都百货、新百信超市、斯得福家纺、味罗天下、横岗电厂等十余家大中型企业提供咨询及顾问服务,主要研究领域包括企业战略、企业组织设计、流程优化、集团管控、岗位分析与岗位设计、绩效管理、薪酬福利设计等。
工商管理MBA,曾任某上市公司培训经理,人力资源管理咨询项目推广经理等职。目前是影响力、聚仁、伯乐、众人行等国内数十家咨询公司的签约讲师,年演讲的场次超过100场,演说总人数超过18万人。曾潜力研究众多顶尖企业的管理、服务和行动力,课程中整合了众多国内外很顶尖的如IBM、Intel 、Microsoft、中国海尔、联想、华为等企业成功有效的团队理念、方法及系统;深入企业,解决实际难题;帮助企业提升凝聚力及员工的工作激情、增强综合竞争力,从而提高业绩、增加收入,受到一致好评。2007年创立CEW教育培训系统(培训截拳论),因此也被众多企业界人士称为培训界的“截拳大师”。
 
  易文睿主讲课程  
   
1.  打造阳光心态-员工巅峰激励训练营  
2.  打造员工忠诚度
3.  打造正能量团队
4.  打造职业化经理人
5.  高效团队跨部门沟通与协作  
6.  目标与计划执行  
7.  阳光心态
8.  赢在责任  
9.  执行力提升与突破训练  
10.  职场高效沟通智慧
11.  卓越执行  
12.  优秀员工心态与巅峰激励  
13.  员工激励技巧
14.  演讲技巧
 
            授课风格  
   
理论功底深厚,学科经历丰富,能做到融会贯通;既有咨询背景,又有企业人力资源管理实战经验,思维敏捷、幽默,互动性强,秉承“培训是解决问题,不是演讲”的理念,注重实战与行动力的转化,控场能力强。
 
            服务过的客户  
   
阿迪达斯、耐克、锐步、正大集团、李宁、安踏、华伦天奴、中国移动、春潮文化、济南奥尔尼、吉林一王、北京百生康、英莱克、康威、锋线体育、中和集团、一动体育、上海聚仁、金马股份、北京蒙超、南京蒂姆、华柴富通、上海美大、同人股份、亚洲(香港)配件、凯丽百货、名都百货、新百信超市、张家港第一人民商场、天舒电器、丽王化工集团、斯得福家纺、雅高纺织、春潮文化产业有限公司、济南奥尔尼医疗器械有限公司、吉林一王生物制品有限公司、百生康健康科技(北京)有限公司、英莱克斯生物工程有限公司KOLLIE(品牌)有限公司、雅西亚羽绒制品有限公司、南通唯诺寝室用品有限公司、广州康威集团体育用品股份有限公司、锋线体育用品有限公司、江苏中和集团、苏州一动体育有限公司、北京蒙超商贸有限公司、南京华柴富通有限公司、上海美得妮纺织有限公司、同人股份、亚洲(香港)配件有限公司、张家港市凯丽百货有限公司、苏州名都百货有限公司、新百信连锁超市、张家港第一人民商场、江苏丽王化工集团、南通斯得福纺织有限公司、南通雅高纺织有限公司、浙江森马服饰股份有限公司、江苏正大富通连锁有限公司、上海凯盛床上用品有限公司、淘宝大学南通分校、千仞岗(集团)有限公司、江苏天舒电器有限公司、味罗天下食品超市加盟管理有限公司、无锡横岗电、森马服饰……
 
 

易文睿主讲课程

有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
培训管理相关培训师
培训管理相关内训课
培训管理相关公开课

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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