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财务报表分析与经营决策

博文:企业管理高级培训师
精益生产 培训管理 财务经理
常驻城市:深圳 课酬费用:面议

课程大纲

财务报表分析与经营决策

---XX集团公司管理干部财务报表数据应用与经营决策能力提升训练

课程目的:
l学会看懂企业三大财务报表和相关财务指标体系,并学习掌握财务报表分析方法和工具,学会用数字说话;
l学习影响财务状况的原因和关键要素,学会将财务报表数据分析结果应用与经营决策,学会用数据决策;
l掌握运用财务报告数据做管理分析,学会用数据管理业务,为提升经营管理的科学决策能力夯实基础。
培训对象:企业高层中层管理干部、主管和骨干员工
培训课时:(一天)
课程大纲: 引子:真相是什么?---数据给我们的启发
第一讲、如何看懂财务报表—学会用数据思考
1.1 你的企业健康吗?一表盖全局:资产负责表
1.2你的企业贫血吗?---现金流量表
1.3你的企业在运营吗?盈利能力有多大?---损益表
案例与互动:三张报表解读
第二讲、如何分析财务报告?---学会用数据说话
2.1以资产负债为基础的数据分析:企业财务安全分析、偿债能力分析
2.2以利润表为基础的数据分析:企业盈利能力评价
2.3现金流量分析
互动:财务报表数据的应用与分析
第三讲、如何用财务报告数据做经营决策?---学会用数据决策
3.1企业内部风险控制决策
3.2企业重要交易循环的内部控制决策
3.3企业经营业务决策案例与互动:运用财务报表分析数据决策案例分析与分享

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讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
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