新主人翁精神—责任胜于能力
《新主人翁精神——责任胜于能力》
您是否为员工日益严重的打工心态而苦恼？面对工作斤斤计较、逃避责任、敷衍了
事、不知感恩
您是否希望员工以主人翁的心态工作？能够主动积极、勇于负责、忠诚敬业、团结
合作
您是否一直困惑，该如何激励员工，才能让他们的成长与企业的发展达到共赢？ 您
是否一直无奈，不知如何纠正员工的错误理念，让他们能够跟得上企业的发展？
可是，为什么很多人，关键时刻，最不愿意承担责任？如何才能提升员工的责任感
？如何才能增强员工的责任心？《新主人翁精神——责任胜于能力》为您解答！
课程思路：
课程大纲：
|《新主人翁精神——责任胜于能力》课程纲要 |
|课程收益: |
|提升员工主人翁精神，强化提高员工的忠诚、敬业精神以及责任心 |
|帮助企业员工树立正确的工作心态和工作原则，提高职业素养 |
|增强企业凝聚力，促使员工遵章守纪，养成自律品质，完善职业操守 |
|让员工的个人成才溶入企业的发展经营中，达到企业—员工双赢的目的 |
|责任心是工作的方向：对自己念念责任的“紧箍咒” |
|责任是能力中的能力：工作中不做“南郭先生” |
|责任越大，能力越大：责任是能力提升的“催化剂” |
|责任奠定你的发展空间和平台，不同人干同样事也分三六九等：回报和能 |
|力挂钩 |
|主人翁精神篇 |
|第一章 你为谁工作 |第二章 无处不在的打工心态 |
|一、你要当主人翁还是打工者？ |一、打工心态形成的主要原因是什 |
|二、员工凭什么能做主人翁？ |么？ |
|三、每个人都是自己人力资源的管理 |二、打工心态究竟害了谁？ |
|者 |三、打工心态的主要表现是？ |
|1、“精”员工：为别人打工 |1、事不关己，高高挂起 |
|——精明反被精明误 |2、你给我多少钱，我就干多少活 |
|2、“傻”员工：为自己打工 |3、得过且过，投机取巧 |
|——傻人有傻福 |4、敷衍了事，效率低下 |
| |5、频繁跳槽或脚踏两条船 |
| |6、工作被动，牢骚满腹 |
|第三章 归功于内与心理按摩 |第四章 归错于外与心魔擒拿 |
|一、“归功于内”表现在什么地方？ |一、归错于外现象会怎样？ |
|二、“归功于内”会有什么后果？ |二、归错于外的两种表现是？ |
|三、防止“归功于内”的方法和工具 是|三、防止归错于外有哪几个工具？ |
|？ | |
|第五章 自己命运自己掌握 |
|一、新主人翁精神对职业生涯的指导意义？ |
|二、老板会提拔什么人？ |
|1、优秀员工意愿特质 |
|2、优秀员工素质模型 |
|三、理念是第一素质 |
|四、枝头傲立：做岗位的主人 |
|责任胜于能力篇 |
|第六章 责任胜于能力，责任提升能力 |
|一、为什么成功的总是负责任的“傻子”？ |
|二、为什么说要承担责任？——让人变得更强 |
|三、责任是什么？——能力的核心和统帅 |
|四、责任造就成功的“内在环境” |
|第七章 强者承担责任，弱者逃避责任 |
|一、人们为何对责任敬而远之？ |四、没有该不该承担的责任，只有愿|
|二、受害人，还是受益人：从“岗位 |不愿 |
|股份制” |承担的责任 |
|三、如何从理论中看责任？ |五、承担责任是为了谁？ |
| |六、改变世界，从改变自己、承担责|
| |任开始 |
|第八章 “责任能力”是有效落实的关键|第九章 |
| |责任体现人品，人品决定产品 |
|一、是“责任空白”，还是“能力空白” |一、产品有问题还是人品有问题？ |
|？ |二、用高度责任心和高标准对待工 |
|二、落实任务先要落实什么？ |作 |
|三、责任落实的核心是什么？——解决 |三、用责任的“放大镜”看待小问题 |
|问题 |四、责任保证完美工作绩效 |
|四、执行是什么？——“做成事” | |
|第十章 感恩心做人，责任心做事 |
|一、感恩的心，让责任成为一种自觉 |
|二、能力越大，责任越大 |
|三、感恩使人“增值”，抱怨使人“贬值” |
|四、感他人之恩，责己身之过 |
|五、懂得感恩的人播种责任，收获幸福 |
