课程背景-------------------------------------------------------
随着脱贫攻坚完成,共同富裕与三次分配的开局,新金融11条加速境外机构进场,民法典与保险姓保的落地施行,保险产业竞争的逐渐加剧,各种形式的,以营销为目的的高端客户活动已经为了建立高端客户沟通、交流和销售的重要手段。而保险销售团队对法商思维与财富管理的基础认知能力不足,掌握高端客户个性化需求的信息不足,造成服务高端客户大单保险的进入障碍。根据各机构的实际问题及岗位层级架构,本次培训特针对保险团队各层级财富管理的培训需求,从实战演练的角度出发,以法商思维提升高客财富管理业务,开展全方位资产配置为课程核心,落实看市场,盘客户,强配置,建生态,搭场景的开门红运营五大要点。讲师会全方位启发学员,打破固有的讲授式教学,侧重于知识点的传导,引爆话术,现场点评,真正做到服务教学,课程重点强调开门红实操性与互动性。
适合对象--------------------------------------------------------------------------
金融机构专兼职培训讲师;各级管理者、培训经理、组训人员、有志成为培训师的人士
课程时间---------------------------------------------------------------------------
三天集中课程(18课时)
课程特色---------------------------------------------------------------------------
1.系统性学习
l课程规划具有延续性,可系统性的学习成功讲师全流程
l课程规划区分阶段性,可依学员程度不断的进阶学习
l产品说明会系统性学习,可提升团队的专业度与营销效率
2.实践性学习
l互动式小组教学,配合实操演练,课程实践性强
l实操性工具配合,高质量案例演练,体验性强,接地性高
l讲师培训结合产说会营销流程,提高团队整体产品销售能力
课程收益---------------------------------------------------------------------------
1.提高认识:通过系统性学习如何成为成功讲师,协助学员建立学习流程。
2.自我成长:了解培训师重要性与关联性,提高学员的综合管理与课堂讲授能力。
3.产说认识:了解产说会的核心诉求、产品期望、思维方式等,并能自行组织与举办产说会。
4.思维转变:改变传统的销售思维,强化以客户需求为导向的产说会经营与顾问式营销思维。
5.技能提升:熟悉运用产说会优势、电话约访技巧、异议处理心法与技法、会场促成等营销技能。
6.产能提升:运用产说会模式,深化客户关系与资产配置,提高客户产品交叉持有率及与粘度,提升团队的整体产能效益。
课程大纲---------------------------------------------------------------------------
1.培训师的角色认知
a)培训与培训师
b)培训员工经理有责
c)企业培训与培训体系
2.培训师培训技巧
a)了解参训人员学习的特点
b)课程设计准备教案技巧
c)演讲、呈现、提问等授课技巧
d)课堂管理技巧
3.产说会与路演示范培训
a)产品说明会与专业路演的作用
b)产品说明会与专业路演的定位
c)产品说明会与专业路演的流程
d)如何做好产品说明会与专业路演
e)产品说明会与专业路演示范
4.场景营销活动组织与策划
a)组织准客户
b)约访前的准备
c)异议问题处理的心法与技法
d)电话约访全流程与话术
e)现场促成与异议处理
f)会后的跟进与回收
课程方案
三天集中课程
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第一天 |
※培训师心态建立与实用技巧 建立培训师的角色认知,辅导学员培训师的教案制作能力与演示技巧,案例示范与分组演练,进一步提升产说会规划与演示的综合能力 |
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第二天 |
※产品说明会与专场路演示范与营销流程 帮助学员准确制定在当前经济环境下面向客户理财的基本规划方案,学习并演练整个产说会营销全流程,提升产说会演示与综合理财服务专业水平。 |
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第三天 |
※分组演练与专家点评 模拟产说会环节进行现场演练,对现场学员的表达、演讲和综合能力进行指导。 |





