课程介绍
随着我国工业水平的发展和激烈的市场竞争，生产设备速度已经越来越快且高度的自动化，在逐步步入工业4.0的时代下，机械安全已成为一个炽热的课题受到了制造业管理者的高度重视。本研讨会立足两个支柱：其一，介绍机械风险和防护方法；其二，掌握评估风险的方法。
以参会者为中心，注重参会者的参与和互动；
以自己数十年的亲身感悟和积累的经验来贴合实际讲解，注重思路清晰，概念清楚，讲究结合实践，给与会者更多“干货”。
研讨会以重视“实战、实操、实效”为根本目的，这样才能学得会，回去后用得上。
介绍如何把做事和做人结合起来，使得做人和做事相得益彰--做人快乐，做事顺利。
课程对象
1、安全经理、安全工程师、制造企业生产/制造部经理、设备部经理、设备保养及维修工程师、维修主管、维修技术员以及项目经理参加；
2、工艺、生产技术主管、TPM 推进成员、精益改善活动成员等参加。
课程大纲
1. 机械安全概要
机械安全体系介绍和现状分析
研究机械安全的价值和目的
2. 机械风险
认识机械伤害：卷入，挤压等
风险识别的方法
风险和事故发生模式
人机因素
3. 机械风险的评价
风险模型和管控流程
严重度定义
可能性分析
探测度分析
风险评级，认识IPL/SIL
纠正措施及后评价
4. 典型机械防护手段
机械防护罩和安全距离
安全锁系统
强制断开系统
紧急停车和复位系统
安全光栅、地毯和激光技术
报警装置
双手按钮
练习：案例分析
5. 设备生命周期的安全管理
方案和设计阶段
调试和试运行阶段
生产运行阶段
6. 机械安全的相关系统
有害能源隔离和挂牌上锁LOTO
气体和粉尘防爆
触电和电弧伤害防护
工作安全干预
安全颜色，可视化和防呆防错
练习：编制LOTO MAP
培训小结
我学到最重要的知识点？
我准备改善和提高什么？
我准备做的点什么？
李老师
李先生拥有 23 年以上的设备维护与可靠性管理相关经验，涉及中国及亚太地区轻工，农化和种子行业相关行业领域，并有 5 年以上亚太地区行业领先的农化企业制作工厂设施维护咨询经验。
李先生具有非常丰富的跨文化工作经验，曾成功地组织了如 5S, TPM,PMO 和流程工业维护与可靠性等为主题的工作坊与培训。李先生亦曾为中国及印尼工厂成功地导入了 5S, TPM 项目，并帮助印尼工厂成功地夺得由当地政府组织地“企业 5S 评比”冠军荣誉称号。 他也成功的支持了中国工厂在三年时间内将 OEE 从 60%提升到 79%， 通过消除浪费，优化流程和引进自动化等帮助工厂提升综合效率近 30%。
李先生拥有电气仪表自动化以及工业工程背景，上海大学 MBA 学历，并拥有美国 AMP 注册可靠性管理师（CRL），美国 SMRP 注册维护与可靠性专家（CMRP）以及 PMP。李先生非常善于分析问题并创造性地解决问题，他曾于 2007 年被江苏省政府授予“五一创新能手“称号，2012 年被昆山市政府授予”昆山市创新人才“荣誉称号。
