• 讲师背景：
– ACCA 特许公认会计师
– 中国注册税务师
– 曾在IBM咨询部们担任战略咨询高级经理
– 曾任中国黄金国际资源有限公司（2099.hk）财务总监
– 目前在互联网独角兽公司担任财务与战略VP
– 擅长将财务管理的理论框架与最佳实践相结合
主讲课程：
– 成本分析与应用
– 业务计划与全面预算管理
– 绩效分析与管理报告
– 互联网行业财务与绩效管理的差异化
授课风格
– 第一，具有系统性和开阔的视野，能够以学员所任岗位的能力素质要求为基础，搭建知识能力体系，使学员建立系统思维，将培训内容与岗位要求有机结合，充分激发学员的学习热情；
– 第二，以大量的国内外企业成功与失败的实践案例，帮助学员深刻理解所学知识点，掌握课程所讲授的方法工具并灵活运用；
– 第三，以启发式提问贯穿培训的全过程，引导学员深入思考、激烈争论、实战演练，使学员对培训内容想透、会用，促进学员管理素质和技能的提高。
客户与项目（部分）：
– 神华国华电力——财务能力评价项目
– 京东方电子——成本分析与全盈利分析项目
– 京东方电子——绩效管理与管理报告项目
– 华润置地——BI（商业智能）规划项目
– 辽宁移动——全成本模型优化项目
– 北汽福田——战略与绩效诊断项目
– 歌尔声学——集团战略规划项目
