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刘铭

刘铭

产品开发培训讲师
产品开发 研发管理 ISO体系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

刘铭讲师简介

产品管理与研发管理专家-刘铭


讲师简介

清华大学MBA

西北工业大学飞行器制造工程学士

国内最早一批美国项目管理协会认证专家PMP

讲师背景

IBM(ISC、ISD)工作经验,与华为深度合作项目。

17年产品开发、产品管理经验。

6年研发管理咨询与培训经验

为30余家企业提供过产品管理与研发管理咨询、为近300家企业做过相关的内训、参加公开课的各类型企业达千余家。

主讲课程

《研发项目管理》

《研发质量管理》

《产品与技术创新体系》

《成功的产品经理》

《从市场需求到产品规划》

《CMMI框架、实践及操作》

《集成产品开发(IPD)流程》

《从技术走向管理》

擅长领域

产品管理、研发管理、项目管理等

主要咨询客户

l山特电子(深圳)有限公司(隶属于世界500强企业):集成产品开发流程辅导与推行、研发绩效管理、项目管理、SW/SE-CMMI L3咨询,共四期

l中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司(世界第一):集成产品开发流程、研发项目管理、研发人员素质模型、技术管理及产品平台建设,共两期

l西安爱邦电气有限公司:产品开发流程、市场管理及产品规划、研发绩效管理、研发人员薪酬激励机制

l上海格尔软件股份有限公司:IPD-CMMI三级+四级咨询与评估

l浙江新杰克缝纫机有限公司:IPD流程、市场管理、研发人力资源、研发组织结构

l百富计算机技术(深圳)有限公司:IPD流程、研发绩效管理、知识库建设

l深圳万讯自控有限公司:产品开发流程、项目管理、研发组织结构

l重邮信科(集团)股份有限公司:战略梳理、组织重构、产品规划、产品开发体系、薪酬与绩效

l北京京城机电控股有限责任公司:集团研究院设计(发展规划、组织演进、下属企业技术创新体系绩效考核)、北人股份、京城重工、北一机床、北二机床等企业产品开发流程梳理

l合肥阳光电源有限公司:市场管理与产品规划、产品开发流程、技术评审与决策评审、研发绩效

l东莞贝特利新材料有限公司:建立基本研发管理架构、研发组织架构、研发流程、项目管理、研发绩效、研发激励

l武汉华工正源光子技术有限公司:产品开发流程、工艺流程、研发组织、项目管理等

l深圳市英威腾电气股份有限公司:研发战略、研发组织架构、市场管理与产品规划、产品开发体系


刘铭主讲课程

课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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