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钱淞源

钱淞源

国家人力资源管理师
ISO体系 连锁经营 现场管理
常驻城市:无锡 课酬费用:面议

钱淞源讲师简介

钱淞源个人简介  
   
  资格:        ISO90002000审核员.
               ISO14000审核员
               国家人力资源管理师
  曾任:       苏州东方枫晟科技有限公司 总经理
               红豆集团总裁助理
               万邻大众房产连锁集团副总裁
  现任:      北京大学名家在线商学院特聘专家
              香港摩根商学院特聘教授
  
  
    钱先生有十多年的外企管理实务经验,对组织人事管理、生产管理(含5S)、品质管理等方面有深入的研究。在从事企业管理与企业顾问工作中,接受过日本、美国、台湾专家的理论培训。多年来在外企工作实务中,积累了扎实的现代企业管理理论知识与丰富的实践经验。
 
  实战工作经历  
   
●  服务过的企业:日资CYY集团公司、日资铃王电器有限公司、美资宏达集团、港资麦基希亩精密模塑有限公司.苏州东方枫晟科技有限公司、红豆集团、万邻大众房产连锁集团
● 服务过的部门:品保部、生产/制造部、生产/组装部、生产/生管部、行政管理部、副总经理、总经理室、总裁助理、副总裁等部门
● 服务过的职位:班组长、课长、部门长/经理、工场长、总经理助理、总经理、集团总裁助理、集团副总裁等职位.
 
          钱淞源主讲课程  
   
1中基层管理系列班组长管理实务  
2员工应有的态度与观念  
3中基层管理能力提升    
4目标管理与绩效考核  
5如何推行5S  
6中基层干部执行力提升  
7如何开高效会议    
8中基层主管成功与激励    
9中基层主管时间管理    
10中基层主管常犯的错误  
11中基层主管如何与员工"斗法"  
12生产管理系列  如何做好生产计划    
13    如何做好日常5S管理    
14    如何推行TPM      
15    现场管理实务      
16    如何开早会      
17    生产现场问题剖析      
18    如何解决生产中的瓶颈      
19品质管理系列  如何做好生产绩效管理      
20    QC七大手法      
21    QC新七大手法      
22    8D手法在品质上的应用      
23  如何运用QC手法提升品质      
24  职业培训  如何找一份好工作(求职者必听)  
25  如何成为一名超级人才(深化篇)  
26  组织人事  如何选人,育人,用人,留人  
27  如何建立企业的组织人事系统  
28  如何建立薪资与考核系统      
29  人事主管一日通      
 行政主管一日通
 
            服务过的客户  
   
上海科达汽车销售有限公司、无锡金杨新型电源有限公司、扬州海赛电子有限公司、扬州晨化集团有限公司、常州武进红光无线电厂、苏州吴中区逸达塑胶喷涂有限公司、昆山伟声陶瓷机械有限公司、常州时代包装有限公司、江苏飞船股份有限公司、常熟东方模具有限公司、森科木业(上海)、北汽福田、三友化纤、浙江大学等几十家企业和机构
 
 

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1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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