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崔自三

品牌致胜——企业品牌定位策略与运营实务

崔自三:经销商管理培训讲师
经销商管理 战略管理 培训管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《品牌致胜——企业品牌定位策略与运营实务》
讲师:崔自三
破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌
培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励
引子:
从一组数据,看企业长久发展之道
有何启示?
一、企业应该具备的品牌意识
1、 什么是品牌?
2、 为什么要经营品牌?
3、 品牌的溢价性与长久性
案例:LV
二、企业为什么要进行品牌定位
1、 品牌定位与产品的一致性
2、 品牌定位与价格的一致性
3、 品牌定位与市场的一致性
4、 品牌定位与渠道的一致性
5、 品牌定位与顾客的一致性
案例:洋河蓝色经典
三、认识品牌定位:品牌定位理论的演进
1、USP理论
2、 品牌形象论
3、 品牌定位论
案例:某企业的品牌策略
四、品牌定位的种类
1、 大众化市场定位
2、 利基市场定位
3、 差异化定位
案例:依云的品牌定位
五、品牌定位的三个层次
1、 产品定位
2、 品牌定位
3、 企业定位
案例:茅台酒的品牌定位
六、品牌定位的原则
1、 受众导向原则
2、差别性
3、个性化原则
4、动态调整原则
案例:海尔品牌
七、决定品牌定位的标准
1、 定位是要让消费者切身感受到的
2、 定位要以产品的真正优点为基础
3、 定位一定要能凸显竞争优势
4、定位要清楚、明白
案例:某企业品牌画像
八、品牌定位的过程
1、 定位的目的就是要将产品转化成品牌
2、 Philip Kotler策略行销四个步骤
–Probing 试探(市场/消费者)
–Partitioning区隔化
–Prioritizing设定优先顺序
–Positioning 定位
3、 STP策略
案例:泸州老窖国窖1573
九、 品牌定位六要素
1、消费者的需求
2、目标消费者群
3、竞争范畴
4、利益点
5、 原因(支持点)
6、 品牌个性
案例:某企业品牌个性
十、 品牌定位的八大方法
1、 功能/质量定位
2、 价值定位
3、 服务定位
4、 概念定位
5、 目标消费者定位
6、 使用情景定位
7、 情感定位
8、 文化定位
案例:华泽集团寻找品牌定位的方法
十一、品牌传播体系的构建
1、品牌的媒体广告传播
√商业广告传播
√软广告传播
2、品牌的终端传播
√助销物料
√有奖销售
√免费试用
√产品展示
3、品牌的公关传播
√公益公关传播
√政治公关传播
4、品牌的口碑传播
√消费者传播
√营销人员传播
√渠道商传播
√口碑传播
5、品牌的服务传播
√送货上门
√消费者回访
√免费安装
√义务咨询
√质量三包
6、品牌的企业文化传播
√节庆传播
√会展传播
√路演宣传
√工业旅游
案例:可口可乐从3A到3P品牌沟通与传播
7、 低成本品牌传播的27招
系列案例:品牌如此传播,低成本又有效

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