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崔自三

制造型企业服务体系建立与管理实战技能提升训练营

崔自三:经销商管理培训讲师
经销商管理 战略管理 培训管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

引子:

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代!

——狄更斯《双城记》

一、企业服务概述

1、什么是服务?

2、关于服务的理解

案例:不到位的服务,让企业陷入泥潭

二、为何要构建与提升服务?

1、服务是企业业绩持续增长的核心竞争要素

2、不断满足客户日益增长的服务需求

3、是创造价值,提高顾客满意度的必由路径

4、服务创造更多让渡价值

音频:客户抱怨歌

链接:不同的服务,结果大不同

三、商品售后服务的内容

1、服务流程

案例:某企业的三米微笑
2、包装服务

整体产品概念
3、安装及维护服务

案例:某打印机的安装服务
4、技术服务

案例:某企业顾问式服务

链接:客户离我们而去的五大原因

四、售后服务的职业素养

1、树立职业化的观念

视频:电脑歧义客服

2、培养职业道德

3、基本职业礼仪

着装礼仪

接待礼仪

电话礼仪

五、售后服务体系设计

1、售后服务体系模式
2、售后服务网络建设
3、售后服务文化建设
4、售后服务管理机制

六、服务失误与补救

1、服务失误分析

1)企业原因

2)个人原因

2、客户投诉与纠纷处理

1)客户投诉与纠纷处理原则

2)客户投诉与纠纷处理技巧

3、服务失误的补救

1)主管出面致歉

2)主动提出赔偿

3)制定修补措施,并快速实施

4)及时及定期回访

4、危机公关处理五大原则

1)承担责任原则

2)真诚沟通原则

3)速度第一原则

 4)系统运行原则

5)权威证实原则

案例分析:三鹿的启示

七 、售后服务质量管理 具体实施
1、售后服务质量

1)售后服务质量包括什么内容?
2、售后服务标准化

1)售后服务标准化包括什么内容?

八、人力资源管理
1、售后服务岗位管理

1)不断完善售后服务岗位

2、售后服务人员聘用

1)售后服务人员聘用原则
3、售后服务人员的培训

1)持续培训

2)系统培训
4、售后服务团队的建立

1)团队成员的组成

2)团队打造的手段

5、售后服务团队的沟通
1)沟通的原则

2)沟通的技巧

6、服务团队的绩效

1)绩效形式

九 、售后服务客户管理

1、客户信息管理

1)信息管理包括哪些内容?

2)什么样的信息才是有竞争力的?

2、客户关系管理

1)客户的转化

2)顾问式销售
3、客户满意度调查

1)包括哪些内容?

案例:某企业客户满意度调查表

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