员工培训网-企业培训首选服务平台!
兰洁

职业形象与接待礼仪及卓越沟通

兰洁:国内知名服务礼仪讲师
招聘面试 培训管理 国际关系
常驻城市:广州 课酬费用:面议

课程大纲

【课程讲师】:兰洁

【课程对象】:接待人员、公关人员等。
【课程时间】:2天完整版;

课程背景:

  随着当今社会的日益发展进步,时代对我们接待工作提出了更高的要求。为在公务接待中体现“以人为本”的思想,更好地规范接待礼仪,就单位而言, 接待工作做的好坏,往往是本地区、本单位、本部门留给来访者对宾主日后的交往与合作产生相当重要的影响.公务接待中涉及到的迎送客人、安排席位、见面礼仪、馈赠礼品、等方面。

  培训目的:

  1、通过培训使培训者懂得塑造与个人风格相适的专业形象

  2、通过培训使学员掌握现代政务、社交的通用礼仪熟练运用

  3、通过培训使学员提高职业化素养,从而提升工作精神面貌

  授课方式:

  讲授,案例分析 ,视频、小组讨论,情景模拟、服务规范动作演练。

  课程对象:企、事业中高层领导;企、事业员工

第一章、迎宾礼仪

  一、来宾的种类

  1、以接待对象的身份为标准划分

  1)VIP客人

  2)IP客人

  3)SP客人

  4)CP客人

  2、以接待的级别为标准划分

  1)对等接待。

  2)高规格接待。

  3)低规格接待

3、迎接的形式

  1、)“南飞雁”迎宾线、送宾线

  2、)“领头羊”迎宾线、送宾线

  4、引领礼仪及使用场合:

  1)、引领手势的种类

  斜摆式:

  横摆式:

  斜下摆式:

  2)、不同场合的引领

 在路上、走廊的引导方法。

 在楼梯的引导方法。

 在电梯的引导方法。

 在会客厅的引导方法。

  二、见面礼仪

  1、握手礼

  2、鞠躬礼

3、名片礼仪

  三、座次礼仪

  包括会客的座次、轿车的座次、会议的座次、合影的座次、中餐宴请的座次、西餐宴请的座次等;总的遵循原则为面门为上、以右为上、居中为上 、以远为上、前排为上等

  一)、会客的座次

  1、相对式

  2、并列式

  3、居中式

  4、自由式

  二)、轿车的座次

  双排五座轿车

  三排七座轿车

  三)、会议的座次

  四)、合影的座(站)次

  五)、中餐宴请的座次

  1、中餐宴请的座次

  2、中餐宴请的桌位

  3、中餐宴请主人礼仪

  4、中餐宴请宾客礼仪

六)、公关礼仪细节

1、花篮摆放

2、开车接待

1)、车的档次

2)、三车接待时

3)、开车门礼仪

4、陪同者礼仪

5、奉茶顺序

第二章、礼仪形象

一、基础礼仪形象

一、仪容

(一)仪容的基本要求

头发:男士发式、女士发式

面部:男士修面、女士化妆

手部:指甲

(二)女士化妆原则

二、仪表

(一)着装的基本原则

1、个性原则

2、和谐原则

3、TPO原则

(二)常见着装误区点评

(三)西装及领带礼仪

(四)鞋袜的搭配常识

(五)首饰、配饰、皮包的选择和使用规范

(六)服饰色彩搭配

三:仪态规范

A、动作语

(一)手势语

(二)递接物品礼仪

(三)呈现物品礼仪

(四)介绍座位礼仪

B、表情语

(一)微笑

(二)目光

四、岗位职业形象

◇ 仪态注意事项

一、)仪表

1、发型注意

2、服饰注意

3、个人卫生

4、饰品注意

二、)仪态训练

(1)仪态修炼——站姿训练

演练

(2)仪态修炼——坐姿训练

演练

(3)仪态修炼——走姿训练

演练

(4)仪态修炼——手势训练

演练

(5)仪态修炼——表情训练

演练
5、电梯礼仪演练

6、轿车礼仪演练

7、握手礼仪演练

8、会议礼仪(演练)

二、商务礼仪修炼与技能提升

1、电子邮件礼仪

开头写法注意事项

不要乱RE

缩写不礼貌

留名不能太过私人化

内容注意事项

2、可以听到的形象----电话礼仪

· 电话接听的规则和禁忌

· 成败在细节---通话中的“为”与“不为”

· 常见电话中的礼仪错误

· 手机的使用礼仪

3、商务会面---介绍礼仪

· 用介绍打开交际之门--自我介绍的原则

· 过犹不及----自我介绍的常见误区示例分析

· 居间介绍的顺序、方法、禁忌

· 称呼的艺术

4、商务会面---握手礼仪与禁忌

· 握手时机的选择

· 握手顺序的选择

· 握手的要领

· 牢记握手的禁忌

5、商务会面---名片的使用礼仪

· 名片递接三不准

· 名片交换的细节与禁忌

· 名片索取与拒绝的得体方式

第三章、服务用语及卓越沟通

一、文明用语的要求规范

1.声音优美

2.表达恰当

3.仪态配合

二、文明用语使用

1.常见文明用语

2.恰当的称呼

三、员工谈话礼仪

1.以顾客习惯的方式交谈

2.避免使用否定性的消极语言

3.表达认同和赞美

4.不对顾客说“不”

四、员工倾听礼仪

1.认真倾听

2.适当反应

3.不与客户争辩

4.多理解少评论

五、沟通的重要性

一:沟通基本知识

1.沟通的概念

2.沟通的过程

3.沟通的影响因素分析

4.有效沟通的基本原则

二:沟通的基本原则

1.树立真心为客户服务的理念

2.主动、热情、诚恳、耐心

3.理解对方、站在对方角度思考问题

4.注意多渠道和沟通技巧的使用

5.把握说话内容,多言和慎言相结合

三:沟通技巧提升

1.听的技巧

(1)听的技巧

(2)听的不好的习惯

(3)听的好习惯

2.说的技巧

(1)说话四诀

(2)不同对象的沟通技巧

(3)沟通场所的选择

(4)把握好沟通的内容

3.注意仪表和体态语言

4.调整好心情

四、活用沟通提升能力

1、)提问引导法:锁定客户的需求

l需求:需要提炼对话中的隐含意思

l价值:客户真的认可吗?

l倾听技巧:听懂对方的话外音

l开放问题:引导客户多说

l封闭问题:锁定客户需求

2、)四步引导法:引导客户自己下结论

l澄清:当不了解客户的意思时

l重复:当明白客户的意思时

l引申:把话题从一个点引申到另外的点

l概括:和客户一起总结概括

3、)信息的有效提练

l为何要提练信息:

l哪些信息需要提练:

l如何提练信息

l提练的信息保存、传递、共享和更新方法

4、)何时展示能力?

l展示时机比能力更重要

l处理异议的具体方法

五、专业公关人员心理形象建立

关联与对比

让对方感觉良好

活用“两情相悦”

语速权威

阶梯效应

态度积极

案例演练

兰洁的其他课程

课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
招聘面试相关培训师
  • 滕云
    中国人力资源开发研究会认证人才测评师
  • 赵连军
    高级注册营销师
  • 刘一然
    招聘面试培训讲师
  • 周宏军
    企业管理高级咨询师
  • 孙健敏
    中国人民大学劳动人事学院教授
  • 薄著
    地方政府投融资和银行政信培训专家
招聘面试相关内训课
招聘面试相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请兰洁老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!