员工培训网-企业培训首选服务平台!
刘迅

路桥项目施工成本管理

刘迅:项目管理培训讲师
项目管理 经济形势 采购管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

一、绪论

1、工程成本管理的概念与内容

2、工程成本的分类

3、工程成本计划与控制

4、工程成本分析与核算

二、工程成本预算

1、工程费用估算的概念

2、概算编制的依据

3、公路工程定额及其应用

4、工程概、预算文件的编制

5、工程成本预算案例

三、工程投标与报价

1、工程项目的投标与合同

2、投标报价估算和策略

3、合同的签订与执行

四、工程项目成本计划

1、企业成本计划管理方法

2、工程项目成本二次预算

3、项目施工成本计划

五、工程项目成本控制

1、工程成本控制方法

2、工程成本控制内容

六、工程项目变更管理

1、概述

2、变更规定及内容

3、变更估价方法

4、工程变更程序

5、工程变更案例分析

七、项目实施费用索赔

1、概述

2、索赔依据及规定

3、索赔程序与方法

4、索赔费用及其计算

5、反索赔案例分析

6、费用索赔案例分析

八、价格调整规定

1、价格调整规定

2、价格调整方法

3、公式法应用分析

九、计量规则与方法

1、计量规则与方法

2、工程量清单计量细则

3、计量工程程序

4、计量管理与分析

五、费用支付与结算

1、支付类型及程序

2、支付项目与格式

3、工程项目结算

刘迅的其他课程

课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
项目管理相关培训师
项目管理相关内训课
项目管理相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请刘迅老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!