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刘迅

工程造价相关理论和国企项目投资控制与管理的探讨

刘迅:项目管理培训讲师
项目管理 经济形势 采购管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

一、绪论

1.工程项目投资控制概述

2.工程项目全面投资控制的内涵

3.工程项目投资控制基本原理

4.工程项目投资控制的发展进程

二、工程项目投资控制基础知识

1.工程项目投资的构成

2.工程项目投资的来源与资金成本的计算

3.工程项目投资计划与投资规划

4.工程项目投资控制的步骤、任务和流程

三、工程项目投资决策阶段的投资控制

1.概述

2.决策阶段影响工程项目投资的关键要素

3.项目建议书和可行性研究报告

4.工程项目投资估算的编制与控制

5.工程项目经济评价

四、工程项目设计阶段的投资控制

1.概述

2.设计阶段投资控制的措施和方法

3.设计概算的编制与审核

五、工程项目施工招投标阶段的投资控制

1.概述

2.施工图预算的编制

3.工程施工招标文件的编制与审核

4.施工招标标底的编制与审核

5.投标书评审中的投资控制

6.建设工程施工合同管理

六、工程项目施工阶段的投资控制

1.资金使用计划的编制和控制

2.工程价款的计量、结算与审核

3.设备、工器具和材料的采购及结算

4.工程变 款的确定

5.工程项目施工索赔控制

6.价值管理在施工阶段投资控制中的应用

七、工程项目竣工验收阶段的投资控制

1.工程项目竣工验收

2.工程项目竣工阶段的决算审计与控制

3.工程项目投资控制后评价

八、工程项目投资全过程风险管理

1.全过程投资风险管理体系

2.全过程投资风险特点及风险因素分析

3.全过程投资风险管理的过程

案例:工程项目全过程投资控制案例分析

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