——全域数字经验模式下产品运营岗位七大核心能力塑造
课程背景：产品运营是产品和用户之间的桥梁，是连接，数智化时代，这个连接需要数字链接。
时代巨变，尤其是家具家电行业，有产品驱动，渠道驱动，进入到用户驱动时代。
随数字技术发展，用户消费升级，用户消费场景的变化，未来，消费都是线上主导，线下只是交付和体验的场所。
因此，产品运营作为这个连接器，对其能力需要重构，才能更上时代发展的步法。
本课程就是构建产品运营的7大核心基础能力。 课程收益
1. 数字化时代，产品运营需要具备什么样的能力；
2. 什么样的产品运营才是一个好运营；
3. 产品运数字化数字化营数字化7打能力如何塑造 学习对象
产品运营各个岗位，产品经理，渠道经理，市场人员 授课形式
l现场讲授+案例分享+课堂练习+现场答疑+课后辅导 课程时长：
线下3小时 课程大纲
一、产品运营角色如何来定位？
1. 产品运营是做什么的，真的很重要吗？
2. 产品运营每天都需要做什么工作呢？
3. 产品是1，运营是0、那我们现在产品运营，值几个0呢？
4. 好的产品运营到底是什么样子？具备什么条件？
5. 你是不是真的把产品运营干成打杂的呢？
6. 新数字化用户时代，产品运营才是人和产品的桥梁，是灵魂。
案例分享：
不懂产品运营，给你一个亿美金，也卖不出好产品
二、如何来修炼好的产品运营？
1. 什么才是好的产品运营？是销售，是市场，是推广，是产品？
2. 好的产品运营是用户和产品之间的桥梁，是连接工作；
3. 好的产品运营需要具备CMO思维，要有全局观；
4. 好的产品经营必须要懂趋势、品牌，、渠道、营销、用户、数据、懂技术；
5. 好的产品运营全局能力打造模型；
6. 顺势而为，学习如何来分析当前趋势；
7. 好的产品运营需要修炼7项能力
1) 全局观、趋势分析和判断能力
2) 数据分析和归总能力
3) 用户洞察和用户理解能力
4) 产品分析和卖点提炼能力
5) 内容制作和应用能力
6) 品效合一的数字化经营思维意识
7) 团队协同与流程构建能力
三、如何来构造产品运营的七大能力
1. 数据分析：用数据说话做对的事
2. 用户洞察：产品使用者到底是谁
3. 内容为王：做好产品和用户桥梁
4. 数字营销：全媒体阵容引爆内容
5. 全域电商：线上模式来高效转化
6. 数字触点：构建消费场景大窗口
7. 用户经营：私域反哺提升复购率
四、产品运营常见工作工具：
1. 数据分析模型和工作
2. 用户洞察模型和工具
3. 产品运营推广测算模型
五、案例分享：
1. 小米产品运营到底在做什么？
2. 不懂产品运营，给你一个亿美金，也卖不出好产品；
3. 产品运营如何从0-1把一个产品做成行业第一；
4. 家居行业的市场趋势是什么，我们的用户到底什么样？（作业）
