【课程背景】
《TTT培训技能有效提升》课程是一个高效实用的实践性培训课程，核心内容是帮助学员掌握从事培训工作的关键技能，包括提升演讲授课能力，掌握培训方法和控场技巧，有效组织课堂教学，以及适当优化课程内容、提升培训效果转化等关键培训技能。
【课程形式】
本课程采用教练式培训方法，包括讲授、演练、辅导、作业等多种培训形式，保障学员通过当堂训练获得能力提升，让学员在课后能够有效从事培训工作。
根据教学规律，本课程主题的培训应当安排3次（每次2天）为宜，有利于参训学员知识能力的吸收转化。实施本课程时，建议客户单位协助老师，布置参训学员进行适当的预习准备，以便最大化提高培训效果。从系统性培训和企业内生型知识资本增值模式建设的角度，建议学员在参加本课程培训之后，继续参加MTT高级课程，并学习掌握企业内部定制化课程的研发讲授能力。
（重要）课前预习：建议参训学员在课前准备登台演练的主题和ppt课件，主题内容不限，建议与工作相关，本课程是教练式培训，学员课前准备越充分，课堂学习效果更好！
课堂训练：按照教学规律，课堂现场要穿插安排学员登台演练和老师点评辅导，原则上两天课程中约有20到30人次可以获得现场辅导和提升，另外，课堂教学中会专门安排学员提问和老师进行疑难解答、实践建议等的时段。
【课程对象】
1、初级培训师，企业HR或内训师，从事培训工作、培训管理工作的人员，以及需要承担教练下属或作为内部讲师后备人选的各位部门经理；
2、由于工作原因，需要登台演讲、主持会议、发表讲话、宣讲产品的单位领导、产品宣讲人员、技术宣讲人员、公关传播、客服人员等；
3、对掌握演讲培训技巧和自我呈现能力感兴趣的其他职场人士。
【课程大纲】
一、培训的目的是产生绩效改善
1.培训是以提升人力资源产能为目标的知识传播
2.举例说明：培训如何有效产生绩效改善
3.内训师的工作目标和自我价值
4.培训技能提升的一般性规律历程
5.掌握培训技术对提升培训效果非常重要！
二、如何掌握精彩演讲的呈现技巧
1.演讲是最基本最重要的职场通用能力
2.讲得好，有规律和技巧
3.必须学会关注别人的便利和感受
4.精彩开场的首因效应
A什么是PPT法则？
B尽快树立主题、澄清价值、建立关系！
C几种主要开场方式的介绍和演练
5.“凤头-猪肚-豹尾”的内容结构
三、从熟悉课程内容开始的充分准备
1、首先要充分掌握你的课程主题
2、充分准备包括组织工作和工具方法
3、内训师的良好台风和控场技巧
4、学员登台演练和课堂互动问答
四、表述课程内容的结构和技巧
1、讲课的目的是让同事们学会践行
2、PPT法则的表达模型：黄金三点+树状图+三段论
3、如何做到：内容明确，逻辑清楚，容易理解
4、不是刻板讲授，而是让学员参与进来！
5、掌握认知规律：控制场面和有效引导
6、内训师要预想学员会提出哪些问题
7、学员演练和教练辅导
五、培训方法的有效运用
1、参与式培训和灌输式讲课的区别
2、有效的培训方法有哪些？
3、课程内容的工具化和案例教学的讨论法
4、尽量使用同事们容易理解和践行的培训方法
5、如何把一个知识点讲得精彩？
6、学员课堂演练和导师点评辅导
六、在实践中不断升级和优化
1、课后讲课实践中的注意事项
2、如何在工作中不断学习成长
3、学会升级和优化你的课程内容和培训方法
4、内训师的知识积累和能力提升建议
