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盛斌子

展会立体招商及市场开发培训

盛斌子:工业品营销培训讲师
工业品营销 领导力 新零售
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

展会立体招商及市场开发培训

主讲人/盛斌子老师
【培训对象】营销总监、部门经理、大区总监、区域经理
【培训方式】讲解+参考工具+作业+点评互动+PK+输出结果+誓师大会+军令状;
【课程目标】
盛老师根据自己多年一线市场的实战体会,结集而成,抛弃多数渠道类课程的套路,为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程,您可以通过系统的讲解与互动,与盛老师一起分享其独家观点,最难能可贵的是,盛斌子老师提供其原创的的参考工具:

第一讲 展前邀约篇

一、 展会目的
1. 品牌宣传
2. 市场调研
3. 现场招商
二、 市场如何细分
1.如何用大数据寻找经销商?
1)准客户来源
l历史沉淀
l行业购买
l同行介绍
l行业协会
l传统媒体
l网络招商
l实地寻找
l资源互换
l跨界招商
l第三方平台
l微博、微信、QQ群、网络社区、论坛、SNS、百度关键字
2. 原创分析:如何将竞争对手的客户第一时间锁定?如何在会场现场第一时间搞定客户,让他们成为我们的粉丝?如何将竞争对手的招商信息一网打尽?
3.经销商的选择标准是什么-原创排名分析法
4.案例分析:XX经销商是否合适?
三、 差别化利益
1.什么是经销商内心强烈的渴望:挣大钱、挣长久的钱、挣放心的钱
2.什么是产品维度?价值维度?
实战案例:某业务员快速锁定经销商需求的123法则
四、 电话营销+短信群发+微信加粉
(一) 微营销技巧
(二) 电话行销的核心理念:
(三) 电话行销的三大准则
(四) 电话行销前的准备:
(五) 陌生电话推销的11大步骤
(六) 电话中建立亲和力的十一种方法:
(七) 电话邀约话术设计及话术:
1. 你们到底是干什么的?
2. 你怎么会知道我的手机号码?
3. 客户挂断电话怎么办?
4. 我知道了
5. 考虑一下
6. 你们公司打的太多了
7. 过一段时间再说
8. 太忙了
(八) 日常电话邀约时间安排:

第二讲 展场布置篇

一、 展台设计布置技巧
1、展台布置原则
①目的性原则
②艺术性原则
案例:德国某公司的展台布置原则
③功能性原则
④科学性原则
⑤灵活性原则
2、设计要求
①要和谐,不要杂乱无章;
②要简洁不要复杂;
③要突出焦点;
④要明确表达主题,明确传达信息;
⑤要有醒目标志;
⑥要从目标观众的角度做设计;
⑦要考虑空间;
⑧要考虑人流安排;
⑨展台要易建易拆;
⑩设计要慎重,不轻易更改。
3、展览设计评价标准
①整齐而统一
②创造性
③时代性
④真实性
⑤时代和民族性
⑥环境意识
⑦直接审美
4、设计的规定和限制
①有关展台的规定
②有关展览用具的规定
③有关人流的规定
④有关消防的规定
⑤有关展品的规定和限制
⑥音量色彩限制
⑦有关劳工的规定
⑧有关手续的规定
二、 展览设计的影响因素
(1)面积:
(2)位置:
(3)形状:
(4)形式:
(5)区域:
(6)道具因素:
①产品展示用具:展柜、展架、展隔板、阁墩、模特儿、衣架、万宝格等
②文图展示用具,包括展板、图框、图架、资料等;
③装饰用品
④展台用品:
三、 展品布置
1. 展品选择
①展品选择原则
②选择展品考虑因素
2. 展示展品
①展品布置构思
②展台布置技巧
3. 展台的工作
①接待客户;
②洽谈工作;
③记录;
④联络、公关工作;
⑤调研工作;
⑥操作示范;
⑦资料工作;
4. 展后工作
①撤展工作主要包括展品处理、展架拆除、道具退还、回运安排等;
②提前做好展品处理的有关准备工作;
③回运的展品和展架、道具拆完包装好,交给运输公司;
④做好总结;
⑤后勤扫尾工作;
案例:把买家留住

第三讲 展场成交篇

一、 创意现场吸客、引流
1. “场”不惊人死不休
2. 一 “雷”到底
3. 不秀下限不会“活”
4. “温情”之下暖三冬
二、 接待礼仪

  • 从头开始。
  • 清爽的面部
  • 耳部很重要
  • 酒桌、吃饭礼仪,握手、递名片礼仪
  • 衣着姿态
  • 脚部礼仪
  • 销售人员表情不可缺
    三、 现场接待流程
    1.接待申请
    2.确定接待级别
    3.接待准备\细节
    4.机场(车站)接车
    5.安排住宿或餐饮
    6.展厅参观
    7.工厂参观
    8.领导接见
    9.安排住宿或餐饮
    10.合作事项
    11.领导洽谈
    12.送客
    13.电话回访
    四、 接待话术
    1.客户: XXXX。你们品牌我没听过啊?
    2.客户:你们这些产品大概什么价位啊?
    3.客户:不用了,我就随便问问。
    4.客户:你们现在国内都有多少家店?
    5.客户:现在开店有什么支持
    6.客户:你们公司是怎么定位的?
    7.客户:开家XX的专卖店要投入大概多少钱?
    8.客户:你们在哪些地方有店?
    9.客户:你们哪里的专卖销售的好?月产值多少?
    10. 客户:你们的交期多久?可以接受订制吗?
    11. 客户:你们产品有哪些卖点?
    12. 客户:这些款式有点普通?
    13. 客户:一个XX平方的店大概摆多少套产品?
    14. 客户:像你们有哪些竞争品牌啊?
    15. 客户:可以多给点支持吗(比如装修、样板折扣等)?
    16. 客户:年返点有多少?
    17. 客户:意向金会退吗?

    第四讲 展场传播篇

    一、 会展公关活动
    1、开幕式
    2、招待会
    3、拜会
    4、贵宾工作
    5、支持单位
    6、会议
    7、礼品
    8、评奖
    9、表演
    二、 会展的广告媒体宣传
    1、广告促销
    ①广告的规模和时间
    ②广告的内容确定
    ③广告的媒体选择
    2、会展新闻工作
    ①新闻工作准备
    ②新闻工作方式与程序
    ③新闻片的内容特点
    ④新闻资料
    {案例}海尔e时代新闻稿
    3、记者招待会
    ①内部商定时间、地点、程序、内容、人员、司仪讲稿等;
    ②注意时间安排;
    ③书面邀请记者;
    ④准备新闻资料、讲话稿、产品照片等;
    ⑤提前考虑记者可能会提出的问题以及问题答复;
    ⑥布置现场:如主持台、座席、花篮、胸牌、签到纸、笔、饮料、纪念品等;
    4、记者采访
    ①记者采访有两个,一是采访公司高层,一是到展台采访。
    ②举办记者招待会时,就可以考虑安排记者采访工作。
    ③应该跟传媒、主办方保持密切的联系。
    ④记者采访展台时,要尽量展示公司的标志或形象。
    ⑤考虑被采访人的知识程度和交谈能力。
    ⑥后续安排
    5、会刊
    ①会刊的内容
    ②展会会刊编制注意事项
    ③电子会刊(展示电子会刊)

    第五讲 展后跟进篇

    一、 市场开发落地
    1.如何玩转精准营销:微信加粉、短信群发、网络免费推广、话题事件营销一夜成名、社交软件互动、微博、SNS平台推广、电话沟通话术
    2.确定拜访路线
    二、 市场拜访
    1、 销售拜访的准备与计划实施
    1)销售拜访前应做的准备
    2)客户拜访流程及注意事项
    3)成功的开场白与打开话题的技巧
    4)如何赢得客户的好感
    5)了解或挖掘客户需求的具体方法
    6)销售员必备的销售工具
    2、 准经销商选择
    1)望
    2)闻
    3)问
    4)切
    原创工具:打分法与排名法的PK理性分析法与感性分析法
    3.集中作业与联合舰队模式
    l电话营销
    l微信群发
    l微信加粉
    l路线设计
    l团队PK
    l晨会、例会
    l过程管理
    l现场沟通话术
    4.产品推介会的12大绝招
    5.销售商务谈判技巧
    l销售谈判概念与谈判的时机
    l销售谈判成功的基础
    l销售谈判战术的运用
    l销售谈判成功的关键因素
    l销售人员在销售谈判过程中的应变技巧
    6.SPIN顾问式的销售方法
    l关键问题答疑
    lSPIN顾问式销售技巧介绍
    l如何使用SPIN销售技巧
    lSPIN顾问式销售技巧的注意事项
    实操演练:企业现有产品的SPIN销售训练
    三、 市场开发驻守
    1.样板市场如何打造?
    l团队管理模式
    l产品管理模式
    l分销管理模式
    l经营管理模式
    l市场推广模式
    l店面管理模式
    2.如何二次低成本市场开发?

    ——完——


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