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王军古

如何与直播团队良性沟通课纲

王军古:ISO体系培训讲师
ISO体系 新媒体 品牌营销
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

课程收益:

充分认识沟通的重要型,了解沟通要素,掌握沟通障碍破解方法

掌握沟通中的关系技巧,学会用沟通技巧处理异议

提升化解冲突的能力,达成双赢,懂得换位思考, 高效沟通相互协作

提升表达、沟通、说服及谈判能力

掌握与不同类型直播团队的沟通策略

课程特色:

1、贴近实战,与工作现状紧密结合

2、授课语言大白话,实践相结合,简单、易学、实用

3、突出听、看、做、练等互动体验的关键环节,充分激发学员的潜能和兴趣

授课讲师:王军古

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:品牌商务团队、采购团队、营销、客服人员

课程方式:主题讲授、分组PK、现场演练、案例研讨、视频欣赏、游戏互动

课程大纲

第一节:沟通比我们想象的重要

1、主动沟通

2、沟通是双向奔赴

3、什么是良性沟通

4、沟通的黄金法则和白金法则

5、是什么阻碍了沟通

互动:寻找自身的沟通障碍,并写出改善计划

第二节:如何建立良性沟通

1、同理心才能共情

2、焦点对外

3、品牌合作沟通中的禁忌和原则

4、建立良性沟通的四个要素

5、品牌合作良性沟通五大步骤

①步骤一:充分准备
②步骤二:确认需求

③步骤三:阐述合作内容
④步骤四:处理异议
⑤步骤五:达成共识

互动实践:根据五大步骤写一份沟通计划

第三节:直播商务良性沟通技巧

1、减少沟通成本的三种实用方法

2、情绪抵触时的沟通技巧

3、创造良性沟通环境

4、与大直播团队沟通的策略

5、与成熟直播团队沟通的策略

6、与小直播团第沟通的策略

7、异议处理的原则和策略

情景模拟:面对强势直播团队的无理要求,如何沟通促成愉快合作?

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