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朱华

卓越的销售沟通与谈判

朱华:培训管理培训讲师
培训管理 乡村振兴 大客户销售
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

第一单元:购买的真相

1.认识销售

2.客户购买行为动机分析

决定行为的三要素

层次需求论

常见的购买动机分析

3.客户获取信息的途径

4.客户购买全过程分解

5.成功销售的要素

第二单元:销售流程

1.不遵守流程带来的结果举例

2.完整的销售流程

3.销售准备

销售情报收集

销售状态准备

销售工具准备

成立项目小组

准备3套沟通预案

沟通预演

4.客户开发

5.建立信任

ABC法则

具体化效应

无形之物需有形展示

首因效应

6.探寻需求

观察、解读、提问

对状态(事实)提问

对感觉(观点)提问

铺垫引导型提问

开放式提问

闭锁式提问

提问循环

7.产品呈现

根据客户角色确定不同的呈现主题

根据客户的感元确定不同呈现手法

8.异议处理

聆听、区分、发问、回应

他说的是真实的吗:客户眼神解读及肢体语言分析

9.缔结成交

10种成交方法

10.成交只是销售的开始

第三单元:销售沟通要素与技巧

1.明确沟通的目的

2.沟通的八大要素

3.销售沟通的八大心法

4.销售沟通的语言编码设计

沟通语言

根据对方的背景选择合适的语言

5.沟通时机的选择和背景的营造

6.销售沟通的表达技巧

陈述式沟通

建议式沟通

汇报式沟通

缓冲与迎合的语言技巧

主导和制约语言技巧

7.积极寻求反馈

第四单元:谈判策略路线

1.销售情报

客户角色与“客户教练”

2.客户分析

客户角色分析

3.准备好充足的筹码

威胁性筹码

诱惑性筹码

替换性筹码

补充性筹码

4.谈判策略路线

先判后谈

5.销售谈判的价格谈判

报价要果断

价值传递到位再报价

估算对方的心理价位

避免竞相压价
让步必须是一种交换

结束部分:课程回顾、心得分享、布置练习、合影留念

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讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
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