课程前言
Presentation（商业呈现）广泛存在于任何商业领域甚至日常生活当中，它是企业文化的有机组成部分并贯穿于战略设计、企业管理、日常运作、人员发展的各个环节当中，很大程度上影响着一个组织的思维模式、创新意识和营运的效能，它就如同一门特殊的语言工具，是你和个人、企业、组织有效交流的保障。但是现实中我们是否都已经懂得并熟练掌握这门重要的"语言"呢？不妨来问自己几个问题--
你是否是那种只会闷头做事但不会sell自己的人？
你是否知道在一个新产品发布会上最需要呈现什么？
要做好一个商业计划呈现的步骤/方法和技巧是什么？
如何有效的控制商业呈现的进行并最终达成共识？
针对以上问题，我们特邀亚马逊（中国区）副总裁张思宏先生，与我们一同分享《高阶商业演示呈现》的精彩课程。本课程通过生动形象的视觉化互动教学，帮助你建立系统的商业呈现理念，掌握端到端的准备流程及工具运用，现场演练商业呈现进行的全过程以及常见、突发问题的掌控，从而使您及其整个组织形成一种高效和开放的沟通环境，最终助力您的职业生涯发展和企业运行效能的提高。
课程收获
1、理论系统化：学会思考为什么做/达成什么目的/如何做/做给谁看
2、方法视觉化：PPT演示/现场演讲录像+1对1点评/精彩视频分享
3、职场原生态教学：最大限度的贴近职场实际，教室=办公室=会议现场
4、价值最大化：全面分享"跨国公司管理经验+西方先进的管理学理念"
课程对象
项目/产品经理、市场销售客户经理、部门主管、企业中高层管理人士
课程大纲
【第一天上午】
一、高阶商业呈现概论和引言
1、商业呈现的重要性
2、什么是成功高效的Presentation？
3、你现在存在的问题是什么？
4、课程大纲架构
二、成功商业呈现的第一步：沟通技巧
1、沟通技巧的三个组成部分
2、运用声音的技巧
3、视觉技巧的运用
4、如何利用身体语言助力你的演讲
5、演讲中的常见问题和解决方法
【第一天下午】
三、成功商业呈现的第二步：准备阶段
1、利用AAW工作表厘清思路
2、准备工作的几个步骤
3、设计你的"故事脉络"和"电影剧情"
4、如何运用商业呈现的工具-PPT
5、多媒体工具运用的指导和小贴士
6、进行彩排
【第二天上午】
四、成功商业呈现的第三步：呈现进行
1、商业呈现进行的四个步骤
2、什么是重要的"开幕90秒"？
3、幽默在成功演讲中的作用
4、演讲中间过程的注意事项
5、如何掌控问答环节
6、会议参与者的角色区别和掌控
7、成功高效的演讲该如何结尾
【第二天下午】
五、成功商业呈现的案例分享
1、高阶商业呈现的几种类型
2、什么是"决策制定"型呈现的流程
3、什么是"信息分享"型呈现的流程
4、成功案例分享和点评
5、成功高阶商业呈现的小贴士
张老师
张思宏
亚马逊（中国区）副总裁 张思宏 张思宏
实战经验
2012年至今担任亚马逊中国区副总裁,全面负责亚太区客户体验管理。加入亚马逊前曾先后供职于戴尔计算机公司担任亚太区销售运作部总监、全球订单管理总监；
太古-可口可乐公司担任渠道市场部经理等，具备丰富的跨国公司实际管理工作经验， 谙熟市场营销、销售运作、客户体验管理的战略制定决策及管理实施。
专业背景
6西格玛黑带认证；目前任4PS联络中心标准(唯一为工业和信息化部直属单位倡导发起、认可和推荐之客户联络中心产业标准)指导委员会副主席，参与了4PS联络中心国际标准的发起及《全国联络中心管理与员工职业标准体系》的研究与编订。
授课特点
授课风格真诚，有“过来人”的厚重而无“过来人”的自恋，理性而大气，帮助学员将方法论变成价值观。
主要课程
《高阶商业呈现技巧》、《卓越领导力的要素和培养》、《职业生涯的规划和发展》、《高效职业经理人的习惯》……
