适用对象
企业内训师、培训专员
课程收益
1、认识培训师角色和任务，树立培训师的专业形象
2、克服演讲的恐惧心理，能独立上台进行课程演示
3、掌握培训需求、设计和教案编制技巧与培训流程
4、学会调动学员积极性和参与性技巧，应对各局面
5、练习、反馈和快速提升作为培训师综合素质能力
6、成就金牌魅力TTT讲师
课程大纲
一、团队建设、导入和培训师定位 1小时
1、企业为什么要培训员工？
2、员工喜欢怎么样的培训？
3、企业培训师如何定位？
二、培训理论 2小时
1、 成人学习的特点；
2、 表达效果的区别；
3、 记忆保留率；
4、 注意力曲线；
5、 行为导向式培训优点。
三、课程开发 3小时
1、 培训需求怎么找？
2、 培训目标怎么设定？
3、 培训内容如何安排？
4、 培训流程如何掌控？
5、 PPT如何做得有效？
6、 如何写教师手册和学员手册？
四、培训方法 3小时
1、 游戏法；
2、 情景模拟法；
3、 练习法；
4、 案例法；
5、 小组讨论法；
6、 讲授法。
五、培训技巧 3小时
1、 声音的技巧；
2、 眼神的技巧；
3、 手势的技巧；
4、 站姿和移动的技巧；
5、 板书的技巧；
6、 题问和回答的技巧；
7、 发声技巧。
六、培训准备 1.5小时
1、场地布置。
2、教具准备。
3、个人形象准备。
七、试讲和点评2-5个小时（依照参训人数定）
1、试讲；
2、学员点评；
3、老师点评。
裘老师
原康佰（中国）集团任培训总监
>>职业背景：曾任职于两家集团公司人力资源职位、高层管理职位超过十二年。
曾任职于两家集团公司人力资源职位、高层管理职位超过十二年。其中1999年至2009年就职于浙江中豪集团，先后任董事长秘书、培训管理、人力资源管理，积累了丰富的管理经验。2009年至2011年就职于康佰（中国）集团任培训总监。
主讲课程：1、性格色彩与有效沟通；2、性格色彩与优质服务；3、性格色彩与团队管理；4、性格色彩与TTT企业培训师培训
>>授课经验：心理咨询师、培训师、人力资源管理师、性格色彩咨询师。
主要研究方向为性格色彩和有效沟通、性格色彩和客户服务、性格色彩和团队管理。为富士康、浙江移动、建设银行、安邦保险、东部软件园、苏泊尔集团、衢州商会、盛世管家、水上巴士、凯瑞酒
