课程目标：
了解人力资源在企业发展中的战略角色
了解作为一个专业化的人力资源专业人员所需具备的基本专业知识
纠正人力资源管理人员在工作中常见的错误，使其在与不同层面的员工沟通中采取的适当言行
理解薪酬福利系统的设计原理及方法
理解并掌握人员甄选、面试、评估等基本方法，提高人力资源管理技巧
提高人力资源管理人员的工作效率及工作质量，提升个人整体素质
培训对象：
新进的人力资源人员、人力资源助理、有志于从事人力资源工作的人士
课程大纲：
人力资源管理的价值
人力资源管理的角色
人力资源部的职责
人力资源工作人员的常见误区
公平而有竞争性的薪资系统
企业薪资福利系统
薪酬系统的不同形式
如何吸引并留住人才
工资制度的管理与调整
员工福利制度
通过培训实现公司的战略决策
员工的职业发展规划
培训的实施与跟进
培训后的行动计划
发展员工的真正价值
选出和录用最合适的应征者
如何组织招聘与面试
常见的面试方法及如何确定合适的方法
结构化面试及行为面试
专家老师
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