一、什么是价值流
1.价值流的定义
2.价值流图的组成
3.价值流分析在精益
管理中的作用
4.价值流分析推行成功的要素
5.价值流分析实施战略
6.价值流分析的成果
二、价值流图的符号及绘制方法
1.绘制价值流图符号
2.价值流图的绘制方法与步骤
三、价值流的核心---分析并消除浪费
1.何为浪费?
2.增值与非增值
3.识别生产过程中的七大浪费
4.消除浪费的主要方法与工具
练习:我们生产过程中存在哪些浪费
四、价值流当前状态图的绘制方法
1.选择当前要分析的产品
2.绘制整体工艺流程图
3.识别价值流的关键指标
4.计算并完成相关数据表
5.绘制库存的流动方式、库存数等
6.计算并绘制时间线
7.绘制物料供应
8.绘制信息流
9.计算产品生产周期及增值比率
10.根据浪费的定义,找出当前价值流中的存在的各种浪费
案例分享:某产品当前价值流图绘制实例
练习:画出你所熟悉的产品价值流分析图
五、绘制未来价值流的状态图
1.未来状态图规划
2.向未来理想状态图改善的方向
3.对未来理想状态图的提问技巧
4.计算客户需求节拍时间
5.建立连续流
6.改善价值流中的关键环节
7.确立未来状态并检查是否消除了浪费的根因
8.计算相关数据绘制未来价值流图
9.计算产品新的生产周期及增值比
案例分享:某产品当前价值流图绘制实例
练习:画出你所熟悉的产品价值流分析图
六、价值流改善计划及价值流管理
1.制定并实施精益价值流改善计划
2.精益价值流改善要点
3.精益价值流改善步骤及时间进度表
4.精益价值流管理