课程收益：
在员工健康意识提升、慢性病及心理问题频发、医患关系紧张的当下，小病大养、虚假病假层出不穷，随着个保法出台，法律环境更加严峻，企业人力资源面临正面临前所未有的挑战。在此背景下，如何平衡员工权益保障和企业管理权，构建合法、高效、人性化的医疗管理机制，成为HR进阶的核心能力。本课程聚焦患病及医疗期的全周期管理，通过真实案例进行逐一拆解，提供切实可行的解决方案和策略，助力企业规避法律风险。
课程大纲：
一、病假与相关概念、区别和联系1．患病与病假2．病假与医疗期3．病假与停工留薪期4．病假与三期
二、病假管理5．请假（1）病假请假程序、请假批假权利（2）个保法对病假材料提供的影响（3）擅自休假算什么？怎么定性？（4）指定医院就医、复查（5）如何识别虚假病假、虚假病假单？（6）病假管理流程的设计6．病假待遇（1）不同地区的病假工资模式（2）病假工资基数、底线、上限的确定（3）病假工资和疾病救济费7．医疗期（1）医疗期的计算和累计（2）医疗期的延长（3）特殊医疗期的适用
三、医疗期满员工处理8．医疗期满解除（1）如何证明员工不能从事原工作也不能从事另行安排的工作？（2）重新安排工作薪资可以变化吗？要协商一致吗？（3）是否需要进行劳动能力鉴定？（4）481号文废止后是否需要支付医疗补助费？（5）医疗补助费的支付标准9．医疗期满终止（1）劳动合同期满的终止要等到医疗期满吗？（2）要通知顺延吗？（3）是否要进行劳动能力鉴定？（4）需要支付医疗补助费吗？
讲师介绍：
沈海燕
主要服务经验及行业沈海燕老师于2007年开始从事劳动法与员工关系咨询，长期致力于企业员工关系管理，企业内部制度与管理体系建立、劳动争议预防与处理等领域，擅长各类管理制度、合同的撰写、修改，曾主持、参与企业裁员、搬迁、关厂、 用工模式转换、员工关系体系建设、人力成本筹划等重大咨询项目近百起。
曾为中国通用、上汽通用五菱、富士通中国（Fujitsu）、南方航空、日电中国（NEC）、上海报业集团、延锋内饰、上实通用、世茂房地产（Shimao）、青岛西海岸市政管理、兴业证券、东方CJ、西卡中国、奥林巴斯（Olympus）、如新中国（Nuskin）、上海家化、云南中烟再造烟叶、液化天然气、等数十家知名企业提供劳动法咨询、顾问服务，曾为柳州五菱、宝钢集团、苏州银行、宇信易诚、捷温、迅达电梯等企业提供培训服务。
曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等知名刊物上发表劳动法与人力资源专业文章数十篇，出版《离职管理日记》、参与出版《经历3+1》、《中国三十六城市劳动法规政策操作指引》、《写好制度、做好管理》等专著。
擅长领域入职在职离职经典课程、规章制度的制定和民主流程、离职员工管理、工时假期加班、企业用工风险盘点与应对类课程等
员工安置项目咨询等企业规章制度、劳动合同、保密协议等文本审查
代表项目某企业因业务整合，需要在不同法人主体之间进行人员的配置和安置，涉及全国四省市，员工人数3千人余人，客户提出人随业务需求进行配置，避免发生群体性事件；负责整个方案的设计、风险评估，并派驻律师进驻客户公司配合项目实施，帮助客户顺利达成项目目标，未发生劳动争议纠纷、群体性事件。
负责山东某市政企业涉及劳务派遣人员的用工合规审查项目，所涉13家劳务派遣公司的员工近6千人，对派遣人员的劳动合同、派遣协议、用工制度和流程等进行风险评估，规避法律风险。为云南某集团进行企业规章制度、入离职全流程进行制度建立和完善为江苏某餐饮集团进行企业规章制度、加班、入离职全流程进行制度建立和完善
专业作品/成果曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等知名刊物上发表劳动法与人力资源专业文章数十篇，出版《离职管理日记》、参与出版《经历3+1》、《中国三十六城市劳动法规政策操作指引》、《写好制度、做好管理》等专著。
