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闫明
领导力管理专家
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非人资管理
闫明——领导力管理专家中国培训教育行业终身倡导者和传播者TMCC国际认证高级管理教练导师清华、人大、北大EMBA特聘客座教授新加坡博维管理咨询首席管理导师清大厚德教育研究院专家委员会委员中国企业实战型人才培养体系构建总设计师曾任黄河旋风集团(上市公司)助理工程师,步长制药集团营销总监,雅合文化传媒集团CEO等现任香港立邦集团、欧普集团、天一集团等多家集团公司的高级运营管理顾问职业履历闫老师曾任职于
岳克国
实战派管理培训专家
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岳克国-实战派管理培训专家讲师简介:十四年教育、管理、培训经验工商管理硕士(MBA)人社部高级企业培训师人社部一级人力资源管理师人社部二级心理咨询师日本产业训练协会MTP认证讲师美国行动学习协会AACTP认证促动师国际培训师培训PTT/TTT认证培训师北京大学特约讲师复旦大学特约讲师国药大学、平安大学等多家企业大学特约讲师国内多家咨询培训机构合作讲师农银智库事务组成员多家银行及企业培训发展顾问课程
陈智新
战略落地、目标解码专家
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陈智新 老师 ——战略落地、目标解码专家 曾任神州数码(HK 00861) 事业部总经理 曾任伟仕佳杰(HK00586)、神州信息(SZ00555) 高管 日事清一站式目标管理平台 合伙人 中国银行、浦发银行、中国石化等知名企业绩效改进顾问 惠普中国、丰田、本田、丹纳赫等知名外企目标解码顾问 国际教练联盟(ICF)认证组织教练 美国NLP中心认证 NLP教练 国际注册AOCE STC团队教练 IP
高晓嘉
团队管理培训讲师
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高晓嘉老师【讲师介绍】± 《团队管理与领导力》沙盘认证讲师±《全脑表达》沙盘认证讲师±《团队目标管理》沙盘认证讲师±《情商加速器》沙盘认证讲师±《结构性思维》课程认证讲师±《表达力》课程认证讲师±《创新思维》沙盘认证讲师±《TOC 突破瓶颈》沙盘认证讲师±国际DISC 顾问技术认证讲师±国际 DISC 认证咨询师±国家绩效改进师 ±中国政法大学双学士北京师范大学工商管理硕士 【职业履历】曾
杨家来
公司经营培训讲师
公司经营
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曾任A股实丰文化发展股份(002862)执行总经理曾任冠智达实业 咨询经理、分公司总经理持续多年担任松下集团(世界500强)特聘讲师BV必维集团、DNV挪威船级社 汽车业特聘高级讲师多家企业经营、质量管理顾问IATF16949:2016汽车业资质讲师质量标准落地“四步法”版权课程原创者经营计划落地“三步法”版权课程原创者Ø经营目标树分析(BORTA)“三步法” 版权课程 原创者 【个人简介】杨家来
陈锦河
ISO体系培训讲师
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陈锦河先生(台湾籍)常驻昆山 学 历:台湾逢甲大学工业工程系(1979年毕业) 现 任:企业竞争力提升顾问、专业讲师历 任: 安传电子股份有限公司 品管课长三光惟达股份有限公司 生管专员工业技术研究院电子所 物管主管华智资讯管理顾问有限公司 经理、总经理 工业技术研究院量测中心 品保课长 鼎沛股份有限公司 协理、副总经理 苏州华杰电子有限公司
徐成响
培训管理培训讲师
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人力资源专家 教育考试院 院长 首席HR专家国家人力资源管理师职业资格专家委员会 委员国家创业咨询师职业资格专家委员会 委员国家企业培训师评审委员会 委员中华英才网劳动法顾问北京市劳动局劳动法特聘讲师北京市崇文区劳动局政府HR顾问北京市门头沟区人事局目标管理顾问首钢工学院HR专业指导委员会委员中国上市公司独立董事曾任大学教师、律师、外企高管、政府官员等职在北京市一级社会期刊发表《浅议民营企业的人力
黄雄
目标管理培训讲师
目标管理
执行力
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黄雄老师职场效能实战专家20年企业管理咨询经验北大文学学士|香港理工大学管理学硕士曾任:香港华兴集团|市场部经理曾任:上海新纪元教育集团|行政副总裁曾任:杭州宋都集团(中国房地产百强,上市)|总裁办副主任持续3年被恒生电子、上药控股、上海城投等聘请为管理系列课程讲师200+家企业单位培训经验,为多家企业单位特邀管理讲师→ 扬州市团市委、上海市奉贤区区政府等政府单位→ 上海工程技术大学、上海交通大学
李俊
职业心态培训讲师
职业心态
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商务礼仪
部分讲授课程(详见课程大纲) n销售心态类l《如何成为职业化销售人员》l《销售人员职业化心态魔鬼训练营》n销售个人素质类l《销售人员销售目标管理》l《大客户销售人员服务礼仪和公关技巧》n销售技能提升类l《电话销售技巧》l《大客户消费心理学》l《专业销售技巧》l《双赢销售谈判技巧》l《销售账款催收技巧》l《项目型销售及流程管理》l《终端导购现场实战“天龙八步法”法特训营》n集团大客户销售技巧
韩冬
变革管理培训讲师
变革管理
人才体系
目标管理
中国科学院心理研究所应用心理学硕士北京政法大学/中国政法大学特邀讲师国网电科院(国企) 员工心理咨询顾问曾任:Manpower(世界500强)丨猎头项目总监曾任:华为(世界500强)丨北研组织管理体系建设专家曾任:中国猎盟丨猎头总教练 17年大型企业管理实战经验,曾任职华为集团北研中心体系建设总监,经历北研中心的组织变革(营销铁三角--项目铁三角--系统铁三角)与三大核心业务流程优化再造(IPD-
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新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升
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