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郭晓宁

郭晓宁

现场管理培训讲师
现场管理 精益生产 成本控制
郭晓宁老师资深精益IE现场改善实战专家国内生产管理领域专注精益<IE工业工程>降本增效培训与咨询推进者;二十多年专职现场改善,经验丰富独到;曾任职世界500强企业日企理光;企业IE内训超过10万人次,学员满意度90%以上;历任富士康IE学院外聘主力IE讲师,精益生产讲师;美的学院特邀外部IE讲师、LP讲师;海信学院特邀外部IE讲师;伊利商学院特邀外部IE讲师;西工大、华南农大、上海交大
熊鼎伟

熊鼎伟

六西格玛培训讲师
六西格玛 产品开发 现场管理
主要背景:²品质管理专家²六西格玛黑带²美国品质协会(ASQ)会员²美国品质协会注册品质工程师²珠三角品质论坛召集人之一²中华总裁培训网特聘金牌顾问师²清华大学深圳研究院培训中心高级讲师²北大经理人特聘顾问师、南海生产力中心特聘讲师、多家管理学员签约讲师个人简介:²深圳富士康生产总监²东莞乔日电器品管总监²新奥五金制品有限公司 副总经理²台湾先锋企业管理咨询公司 企辅部经理、六西格玛主导讲师、高
精细化-任涛

精细化-任涛

现场管理培训讲师
现场管理 精益生产 质量管理
【讲师背景】立体式管理模式创始人现场管理改善专家河南大学中文专业北大MBA企业运营管理师台资:徐福记食品(东莞)有限公司 生产主管德资:施耐德电气(上海)有限公司 生产主管、部长日资:长田电器(广东)有限公司生产经理、副总香港运豪集团、深圳佳泰药业、时代皮具等首席顾问新华商智、广东省企业培训协会、北大经理人班讲师【个人简介】任涛老师自2003年开始从事培训行业,在十多年的培训与咨询过程中,其总培训
黄杰

黄杰

精益生产培训讲师
精益生产 精益生产 现场管理
黄杰擅长领域:管理顾问、高管教练。精益管理与企业运营系统改善。精益生产与成本控制,标杆精益现场打造。人才复制与培育,班组管理与班组建设,中基层管理干部培养训练。 黄杰老师是精益管理与运营人才培育训练方面的专家,先后在国企、中日合资企业、日资企业担任中高层管理职位二十余年。近十几年一直以管理顾问/培训咨询/辅导落地的形式,帮助企业进行精益制造、标杆精益现场打造、管理变革和中基层管理干部队伍培养训练
梁勤峰

梁勤峰

设备管理培训讲师
设备管理 质量管理 现场管理
梁勤峰老师>>>15年以上TPM推行实务与革新经验!【学历】:合肥工业大学工学硕士 【资历】:lTPM资深专家,韩国能率协会TPM研修毕业l精益6 Sigma黑带大师l中国设备管理协会 委员l质量管理工程师【历任】:l科立克科技,副总经理l深圳三星, 经营革新部部长l赛格中康,先后任设备管理经理、车间主任【资历】:梁老师具有8年多的世界级企业的工厂内部管理和革新经验,尤其在TPM
康明启

康明启

智能制造培训讲师
智能制造 领导力 现场管理
康明启(Kevin) 培训讲师 【专业资质】✦苏州艾吉威机器人有限公司 运营副总✦苏州市智能制造产业联盟首批顾问专家✦国家版权课程《九段精益系列》版权所有人✦国家版权课程《自驱型领导力》版权所有人✦曾任某日资著名企业中国区两地工厂生产技术部经理,安全总监【实战经验】康明启老师先后服务于美资、日资跨国企业,具有15年IE现场改善和精益生产推行经验;先后曾任IE工程师、工艺主管、生产技术部经理、培训中
李广泰

李广泰

产品开发培训讲师
产品开发 现场管理 供应商管理
李广泰老师 粤港台企业管理研究中心主任广经社深圳经验与标准开发中心主任高级工程师清华大学等机构特约讲师十多年跨国公司、三资企业管理经验近十年企业咨询、辅导经验 李老师对跨国公司输入的管理思想、方法等颇有研究,并在十数载的企管一线摸爬滚打中积累了丰富的经验,形成了独具特色的实干型管理思想和体系。已正式出版的工作专著有十余部,涉及领域包括企业管理的各个层面。其中代表性的著作主要有: 《卓越品质管控》
李明

李明

供应商管理培训讲师
供应商管理 现场管理 现场管理
李明老师简介讲师资历 全球最大电机厂德昌电机 IE担当日本精益革新组EMERSON艾默生 供应商改善革新指导6S-TPM 精益生产 项目总监香港生产力促进局 (HKPC) 特约顾问师中国家具论坛 特邀演讲嘉宾 东莞板块首届创新与发展论坛 特邀演讲嘉宾 实践/学术背景李老师曾师从日本铃木汽车公司(SUZUKI)5S、精益生产专家奥田先生和丰田汽车(TOYOTA)本社日本爱知县发动机工厂精益TP
李树青

李树青

精益生产培训讲师
精益生产 培训管理 现场管理
李树青老师专家简介 李树青精益生产研究会会长,著名实战派精益生产专家、国家注册企业培训师、质量体系审核员,国家经贸委长年特聘顾问、山东培训师俱乐部常务理事,国内几百家企业及管理教育培训机构的长期特约顾问。 u国内第一位提出企业实施5S管理应当按照三个阶段分期实施,(初、中、高三个阶段);初级阶段的任务和对象是“物”;中级阶段的任务和目标是“人”;高级阶段的对象是价值流和企业文化的人;u国内第一位提
刘掌中

刘掌中

设备管理培训讲师
设备管理 公司经营 现场管理
TPM设备管理专家简介刘掌中老师武汉大学MBA韩国生产与设备管理TPM研修毕业韩国FANUC自动化技术研修所毕业韩国SAMSUNGPDP生产技术与高级管理技术研修韩国SAMSUNGSIXSIGMA研究院 MASTERBLACK BELT黑带大师毕业 三星电管设备技术部部长、经营革新部经理 三星SDI制造TEAM 生产运营总监三星SDITPM事务局推进部部长三星集团社内首批TPM专家、TPM高
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