庄园个人简介
企业管理、人力资源管理高级培训讲师；
人力资源、绩效管理资深咨询顾问师
至今已在全国范围内主持了120余家大型企业的内部培训、咨询与辅导项目，共训练和辅导学员合计15000人次以上。
对大中型企业、政府机关人员企业管理、绩效管理、人力资源管理、目标管理、执行力、角色与职业心态管理等领域的改革与实践具有深入的研究与丰富的实践经验，并有简洁而独到的解决企业绩效管理、目标管理、综合管理能力、执行力等工作中常见困惑与问题之道，受到所服务客户的一致肯定和好评。
实战工作经历
具有跨各种所有制形态的企事业单位事职经历，曾先后任职研究机构助理研究员、跨国公司总经理助理、大型国企集团总裁助理/人力资源总监、某民营制造企业副总经理等职。对中国企业改革与实践具有全面深入的认知与体会，并一直亲身实践着。视野开阔、思路拓展，能够从多角度多视野对企业管理中出现的困惑与问题提供简明、清晰而有效的解决之道！
庄园主讲课程
Ａ：人力资源与绩效管理
《企业绩效管理能力提升》（24天，分模块选择）
《非人力资源主管的人力资源管理能力提升》（23天）
《管理人员经营目标管理能力提升培训》（2天）
《企业绩效管理实务现场辅导》（部门/班组现场个性辅导）
（即：采取到工作现场直接辅导方式，在统一培训后到部门或班组现场进行个性化辅导，每个部门或班组1天，以针对性解决绩效考核中的个性疑难问题，促进该部门/班组绩效管理工作的提升）
Ｂ：中层主管、机关、班组长管理能力与执行力
《管理人员综合管理能力与执行力提升》（25天）【分模块选择与组合：每个模块0.5天—1天：管理职能与理念、职业角色认知、有效沟通、部门协作与团队建设、时间管理、压力与情绪管理、计划与目标管理、执行力、部署培养与激励、心态培养等】
《班组长综合管理能力提升》（24天）
说明：上述课程针对中高层主管、班组长、机关管理人员、基层员工四类培训对象的不同，在实际授课内容、案例、难易程度、授课方式等方面都有针对性的区别。
授课风格
培训业界评价：“授课内容丰富、讲解简洁实战、授课风格亲和流畅、课堂气氛生动热烈，是一位集讲师魅力与理论功底于一身的实战型的杰出讲师。”
咨询企业评价：提供的咨询解决方案“简洁、独到、有效、是专为企业量身定制的方案”。
服务过的客户
企业内训：公开课、银行、房地产、保险等
招商局集团厦门公司、天行健教育集团经理人班、中国检验集团福建分公司、四川新华保险、四川广元建设银行、广东鸿艺房地产、广东东莞隽思集团、广东梅州经理人班、厦门赛特勒电子、厦门海峡汽车等，……。
企业内训：电力客户
福建省电力公司、安徽省电力公司、重庆电力公司、湖南省电力公司、甘肃省电力公司、贵州省电力公司、黄河上游水电公司、山东烟台电力、云南大理供电局、四川攀枝花电业局、广东茂名电厂、吉林延边供电局、山西临汾供电公司、江西景德镇供电公司、安徽淮南供电公司、重庆万州电力、湖南湘潭电业局、湖南东江水电厂、山西运城供电公司、福建龙岩电业局、黄河电检公司、福建福清供电公司、福建福安供电公司、云南寻甸供电局、贵州台江电力、山西长治供电公司、安徽芜湖供电公司、安徽铜陵供电公司、甘肃武威供电公司、甘肃张掖供电公司、贵州电力检修公司、甘肃庆阳供电、湖南柘溪水电厂、湖南凤滩水电厂等，……。
企业内训：通信客户
陕西商洛移动、厦门移动、山东移动、湖南长沙移动、四川泸州移动、河北保定移动、浙江金华移动、陕西延安移动公司、新疆石河子电信公司、吉林辽源网通公司、湖南自治州移动、安徽蚌埠移动、四川广元移动、湖南邵阳移动、湖南娄底移动、湖南怀化移动、湖南株洲移动、湖南岳阳移动、安徽宿州移动等，……。
咨询辅导项目（部分）
湖南某发电厂绩效管理工作推进咨询辅导项目
安徽某市供电公司人力资源咨询项目
福建泉州某通讯人力资源整体提升咨询辅导项目
黄河电力某公司绩效管理工作推进咨询辅导项目
福建某市移动公司绩效管理咨询辅导项目
湖南某市移动公司绩效管理咨询辅导项目……
