授课时长：1-2d
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章节号 |
章节名称 |
内容 |
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第一章 理念综述 | ||
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1.1 |
项目管理基础 |
-项目管理的知识框架：对个人、对团队、对企业 -项目管理的哲学、策略 -项目的管理工作重心变化 |
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第二章 项目计划与成本计划 | ||
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2.1 |
计划的综述 |
-项目计划的路径 -探讨计划：思维、思路、流程 |
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2.4 |
项目成本的计划 |
-术语 -成本管理的概念 -成本管理的思路、策略、举措 -成本管理与财务管理 -区分成本管理和资金管理 -关注成本，管理项目 -资源估算的方法 -成本的相关项：质量、风险、采购、人员、沟通、干系人成本估算à成本的基准 -项目的资金计划 -管理储备 -探讨组织与制度 |
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第三章 项目成本控制 | ||
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3.1 |
控制的模式 |
-正确的项目控制观 -控制的方法 -分析：影响因素，控制项目的成本与现金 -案例：常用成本控制的措施和经验的分享与讨论 |
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3.2 |
成本的控制 |
-项目与运营的成本管理区分 -跟踪与控制的知识 -成本控制的范畴 -成本控制的方法 |
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3.3 |
挣值的管理 |
-挣值分析：用造价百分比体现项目的进展 -挣值的计算 -应用与探讨 |
