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黄文锋

创新思维——问题分析与解决

黄文锋:MTP管理才能发展讲师
培训管理 ISO体系 领导力
常驻城市:广州 课酬费用:面议

课程大纲

课程背景:

“方向比努力重要,效益比效率重要,结果比什么都重要”。透过现象看本质——打破传统“固有思维”模式,导入问题分析与解决创新型思维,课程突出案例教学与实战经验分享,根据学员实际工作中的问题进行分析和研究,让学员学会实用的分析问题与解决问题的工具,让学员能够高效率处理现实挑战问题,并能够在今后实际工作中加以灵活运用。

课程特色:

1.现场以学员实际问题展开研讨,围绕问题核心,以输出解决方案为目标;

2.让学员掌握问题分析解决的步骤、思维等工具,并能有效运用工作当中;

3.反其道行之的教学模式,学员是问题专家和解决者,老师是催化师(引导者);

4.以分析模板帮助学员梳理思路,并完成个人(或小组)解决问题的行动方案;

课程目标:

1.掌握分析问题的程序步骤与方法

2.掌握常见问题解决工具应用

3.产出可执行的解决问题的措施、方案

4.提升正确思考与判断问题的能力

课程时长:2天/12小时或1天/6小时

课程模型:

课程大纲:

一:问题现状、背景分析

1.问题的定义

2.问题的基本认知

3.问题的三种类型

4.基于问题的背景分析

实践练习

二:明确目的、确定目标

1.明确目的,知晓方向

2.设定目标描述成果

3.检验目标的SMART原则

案例分析:这样写SMART,真的可以吗?

实践练习

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