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李家强

流程管理

李家强:国际关系培训讲师
国际关系 培训管理 易经
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

流程管理(2天)
单元一:流程管理基本概念
⚫流程要素
⚫企业运营的关键流程
⚫流程形式
◼线性流程
◼跨职能流程
⚫流程管理的 3 方面内容
◼流程建立与规范
◼流程优化与改善
◼流程再造
⚫流程管理的意义
单元二:流程建立与规范
⚫流程图的绘制
◼线性流程
◼跨职能流程
⚫流程审核
⚫流程确立
⚫企业现实流程绘制与审核演练
单元三:流程优化与改善
⚫流程优化与改善需要的 7 方面配合
⚫流程改善的 4 种方法
◼清除
◼简化
◼整合
◼自动化 ⚫ 企业现实流程优化与改善演练

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1
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2
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3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
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安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
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